仓储部工作总结范文仓储部是规化仓库区域，合理摆放物料，做好标示管理及 5S 管理，本文是我为大家整理的仓储部工作总结范文，仅供参考
仓储部工作总结范文篇一： 本人柯尊松，系公司仓储部长，xxxx 年 9 月 8日入职，兹就本部门和个人 xxxx 年度工作总结报告如下： 一 xxxx 年工作概述 本部门主要负责： 1、 整个公司的仓储管理工作 2、 速达系统的推动工作(编码、BOM 表的建立健全，新功能模块的推动与相关协调) 部门现有人员计 12 名, 在 xxxx 年的实际运作中，由于公司领导的关怀和大力支持以及其他部门的密切协作，基本完成了公司给予的工作任务
二 xxxx 年工作细述 1、 人员问题 A、培训： 人是公司最重要的财宝
仓库注重对下属的甄别、培训和培育和建立一个学习型的团队
为此，在公司领导和人事部的大力支持下，本人上任伊始，就对部属进行了一系列的培训，培训内容主为仓库管理和 ERP 系统两大块，9/20进行的第一堂培训课为《工作到底是为什么》，试图在工作观念上给予大家有益的影响
仓库 9-10 月份计安排了 8 堂内训，每次为 1
由于上下一条心，这为初期工作的展开发挥了一定的积极作用
B、招聘： 因诸多因素，仓库的人员流动性特别大
下半年，仓库一共招了 10 个人，但到现在为止已离职和确定年终放假时离职的有 7 个，人员招聘流失率达 70%，节后开工就面临的人员缺口达 3-5 人
总结这当中的教训，除去大环境因素不谈，明年在用人方面将调整策略： ① 经验学历：尽量不要生手(含 80、90 后应届毕业生)，以免日后为他人做嫁衣
不求高学历，个别仓位，如半成品仓，初中学历即可，关键是学习能力
② 年龄方面：30-40 之间最佳，有家有口才不会乱跳，受不了一丁点压力
③ 品性方面：试用期间特别要从细节方面考察期责任感、服从力、执行力，三项尤为
