以人为本下的医院管理进展模式【摘要】医院作为关乎患者生命健康的重要场所，对维系国家健康进展有重要的作用。新时期，以人为本的医院管理和进展模式的提出，对医院的医疗服务提出了新的要求，医疗服务工作必须坚持以人为本的原则，尽最大努力为患者提供高质量、高标准的医疗服务。因此，要实现以人为本的医院管理和进展模式，医院要对现有的医疗服务工作进行全面分析，对医院管理和进展过程中的问题进行有效解决，对医疗服务工作的各个环节进行加强，提高医疗服务质量和水平。 【关键词】以人为本；医院管理；进展；模式 我国医院的进展和建设取得了较大的进步，医院的管理和进展模式也在不断创新和优化，医院管理和进展的最终目的是为患者服务，坚持以人为本是医院事业进展的重要保障。以下是对如何实现以人为本的医院管理和进展模式的讨论。 1 加强医院专业人才培育，提高医疗服务水平 以人为本的医院管理和进展模式的基础是要有充足的人才支持，能够为患者提供更高水平的医疗服务。因此，医院应该加强专业人才的培育，提高医护人员的医疗服务水平，为以人为本的医院管理和进展模式奠定良好的基础。首先，要根据医院的现状，加强年轻医护人员的培育，充分发挥青年骨干人才的作用。医院的管理和进展要做到与时俱进，就要不断吸收新奇血液，年轻医护人员作为医院的新生力量，能够为以人为本的医院管理和进展模式创新和优化提供力量支持。其次，医院要定期组织医护人员进行专业业务知识的培育，在培训过程中可以聘请该专业的有熟练医护经验的专家对医护人员进行专业知识讲解。在培训结束后，要对医护人员进行考核和评价，这样医护人员能够通过培训和考评对自身存在的不足进行弥补，能够有效提高医护人员医疗服务水平[1]。最后，要对医护人员的日常工作进行考核和评价，采纳奖惩制度，提高医护人员的工作积极性，从而达到提高医疗服务水平的目的。 2 加强医院管理，提高医疗服务质量 （1）加强医护人员日常工作管理。制定完善的工作管理制度，医护人员在工作过程中要严格根据工作管理制度要求进行。在日常工作中要将患者的第一需要作为医护人员的第一需要，将医疗服务重视起来，坚持患者至上，服务一流的工作原则，从根本上提高医疗服务质量[2]。（2）加强疑难病例的服务管理。疑难病例一直是医院医疗服务的难题，如何提高疑难病例的服务水平是每个医院迫切需要解决的问题。在解决疑难病例的过程中，医院要成立专家评审小组，开展主题讨论...
