XX 公司任职资格管理操作手册2025 年 11 月目 录1. 总则...................................................................................11.1 任职资格管理的目的........................................................................11.2 基本原则........................................................................................11.3 适用范围........................................................................................12. 管理体制..............................................................................22.1 任职资格管理的组织结构.................................................................22.2 职责..............................................................................................22.2.1 任职资格委员会........................................................................22.2.2 各通道任职资格专家组职责........................................................22.2.3 人力资源部职责........................................................................32.2.4 管理类的任职资格管理体制........................................................33 职类通道职层职级划分...............................................................33.1 相关概念.........................................................................................33.2 职类通道划分的目的........................................................................43.3 职类通道划分的步骤........................................................................43.4 职类通道划分的权责........................................................................43.5 职类与通道的划分...........................................................................43.7 级、等的划分.................................................................................53.8 职位的划分....................................................................................63.9 通道的调整....................................................................................64. 任职资格标准开发与维护......
