企业人力资源管理流程精细化设计全案人力资源需求预测流程 部门（人员）步骤总经理主管副总明确人力资源战略目标明确人力资源战略目标人力资源部各相关部门人力资源需求预测计划及准备人力资源需求预测计划及准备人力资源需求与流失预测人力资源需求与流失预测开始人力资源需求预测计划调整与运用人力资源需求预测计划调整与运用结束明确人力资源战略目标制订人力资源需求预测计划分析现有人力资源情况未来人力资源需求预测审核审批配合实施确定预测方法总体人力资源需求预测未来人力资源流失预测提供资料配合配合调整人力资源需求预测计划编制人力资源需求预测报告人力资源需求预测结果运用制定企业进展战略目标权限外权限内招聘管理实施流程 部 门 （ 人员）步骤总经理人力资源经理制订招聘计划及发布招聘信息制订招聘计划及发布招聘信息招聘主管各职能部门招聘筛选实施及录用建议招聘筛选实施及录用建议开始录用手续办理录用手续办理结束编制招聘计划发布招聘信息通知面试首轮筛选审核审批配合实施审核审批收取与筛选简历提出录用建议人员评价配合人员需求发出录用通知确认录用名单办理录用手续次轮筛选培训项目实施流程 部 门 （ 人员）步骤主管副总人力资源部明确培训目标并编制培训项目任务书明确培训目标并编制培训项目任务书培训讲师各相关部门 / 员工制定培训项目实施方案制定培训项目实施方案培训准备、实施与过程管理培训准备、实施与过程管理开始培训评估、后续跟踪及工作改进培训评估、后续跟踪及工作改进审核制定培训项目实施方案确定培训讲师结束编制培训项目任务书制订年度培训计划与工作目标审核编制评估报告与改进措施改进培训工作配合提供建议培训后续跟踪参加培训评估培训过程辅助与监督培训实施开展培训参加培训培训通知培训前准备接收通知培训前准备绩效管理工作流程调岗管理工作流程 部 门 （ 人员）步骤总经理人力资源部制订绩效计划制订绩效计划各相关部门员工实施绩效考核实施
