企业普通员工年度工作总结【导语】总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否那么就会影响工作总结的客观性和全面性。《企业普通员工年度工作总结》是为大家准备的，希望对大家有帮助。 企业普通员工年度工作总结篇一 一年来，在主管部门的正确领导和同事之间的关怀帮助下，我办以“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐〞为工作目标，扎实工作，开拓创新，在企业退休人员社会化管理效劳工作中取得了一定的成绩。企业退休人员实行社会化管理效劳，是落实和树立科学开展观的具体表达，并且是建立独立于企业之外的社会保障体系的重要内容。做好这项工作，对促进经济和社会开展，深化企业改革，保障宽阔退休人员的幸福生活，维护社会稳定，提高他们的生活质量，具有十分重要的意义。现对今年来开展的退管工作做如下总结： 一、加强学习、提高自身素养 我办定期召开退管小组会议，进行业务指导和理论学习，及时沟通加以改良日常工作中存在的问题，不断提高退管工作人员的业务水平和理论知识，对退管工作的能力进行强化。工作中，十分注重社区协管员业务素养及效劳意识的优化，良好的工作作风才能增加企业退管效劳工作的公信力，才能使退管工作朝着正确的方向一步一步前进。 二、协调合作，完善管理效劳 做好退休人员档案的管理和接收工作，完善退休人员健康档案，跟踪了解退休人员的生存状况。并且联系民政殡葬机构对每月死亡的人员与我办的数据库进行比照，杜绝冒领现象。根据企业退休人员社会化管理效劳各项根底工作要求加强管理效劳，定期与不定期组织退管人员与退休人员及时联系沟通，了解情况，切实为企业退休人员效劳。以工作好的社区为典范，依托条件好的社区以点带面，到达整个退管工作的快速开展。每年的年审工作在依托社区和人社部门的人社效劳中心的同时，我办也要积极配合，为各部门的协调合作，共同开展做出努力。 三、开展活动，争取改良缺乏 开展自我管理、帮扶互助、自我效劳来完善充实退管自管互助组织。定期不定期开展走访帮扶活动，并且屡次慰问特困退休人员，送去了慰问品。一年一度的“九九〞重阳节，利用老年人自己的节日，组织了退休人员座谈会，虚心听取并记录退休人员的意见和建议，将其作为以后工作中改良的方向，以退休人员的需求为根本，做好退管工作 今年的工作，由于经费缺乏，不能很好的...
