内部市场化管 理 制 度 汇 编中原大化公司双氧水厂二○○九年五月内 部 市 场管 理 资 料目 录 双 氧 水 厂 内 部 市 场 化 管 理 实 施 方 案1 双 氧 水 厂 内 部 市 场 化 管 理 检 查 考 评 办法 ...................................................................... 17 双 氧 水 厂 生 产 经 营 目 标 考 核 办 法 ... 21 双 氧 水 厂 内 部 市 场 价 格 管 理 制 度 ... 29 双 氧 水 厂 内 部 市 场 核 算 、 结 算 管 理 办法 ...................................................................... 45 双 氧 水 厂 内 部 市 场 化 定 额 管 理 制 度50 双 氧 水 厂 生 产 经 营 分 析 例 会 制 度 ... 53 双 氧 水 厂 内 部 市 场 化 信 息 管 理 制 度55 双 氧 水 厂 内 部 市 场 化 仲 裁 制 度 ........ 59 双 氧 水 厂 产 量 、 消 耗 计 量 方 法 ........ 62 双 氧 水 厂 内 部 市 场 化 推 动 督 促 指 导 记录 ...................................................................... 63 双 氧 水 厂 让 步 接 收 管 理 制 度 ............. 64双 氧 水 厂 内 部 市 场 化 管 理 实 施方 案为了贯彻落实公司豫化字〔2025〕65 号(《中原大化公司内部市场化管理实施方案》)文件精神，为推动双氧水厂内部市场化管理工作有序开展，转变生产经营机制，优化生产要素配置，提高职工的成本意识、效益意识、市场意识、竞争意识，激发职工的积极性和制造性，达到降低成本、提高经济效益的最终目的，结合分厂的客观实际，特制定《双氧水厂内部市场化管理实施方案》。一、运行目标根据内部市场化机制的要求，以自主管理为平台，以内部价格为杠杆，以成本控制为重点，以内部市场考核为核心，运用市场竞争机制，引导生产要素合理流动，实现节支增收的目标。将市场机制导入企业内部管理、深化改革、创新机制，实现分配的公平、公正、充分调动干部职工干事创业的积极性和制造性，达到企业增效、职工增收的管理宗旨。（ 一 ） 构 建 完 善 的 运 行 保 障 体 系双 氧 水 厂 构 建 完 善 的 内 部 市 场 化 配 套 的 组织 保 障 体 系 、 价 ...
