供热企业 2025 年行政工作报告供热企业 2025 年行政工作报告第 1 篇 各位职工代表、同志们： 现在，我代表公司行政班子向大会报告工作，请予审议。 一、2025 年工作回顾 过去的一年，在市委、市政府的亲切关怀下，在市国资委的正确领导下，我们以建设和进展城市集中供热为己任，紧紧抓住 暖房子 工程攻坚之年的良好机遇，围绕既定的工作目标和重点，扎实推动企业文化建设，着力提高供热服务质量和管理水平，圆满完成了 2025 年的各项工作。截止 2025 年末，实现销售收入亿元,同比增长 0%；新进展供热面积万平方米，实现供热收费面积 1 万平方米，室温合格率达到 98%以上。 为实现上述工作目标，我们主要做了以下工作： 1、全力做好供热生产，供热服务质量跃上新台阶 上个采暖期结束后，集团公司加大了技术改造和节能改造力度。首先对一次网的阀门井、补偿器、管网进行隐患排查，及时更换影响冬季供热安全的 1 米管线、32 台补偿器和各类阀门台。其次，对集团公司的锅炉房、换热站进行了设备检修、换热器清洗。针对去年二次网漏水严重、供热情况不佳的居民小区进行供热管线大修、改造，完成既有管网改造 6200 米 。第三，联系督促供热设施自管产权单位，对供热设施进行检修维护，提高供热设备的完好率，降低了管网运行风险。 采暖期，根据市政府 弹性供热 的要求，我集团于 2025 年 10 月 22 日 提前三天开栓供热，为此多付出供热成本 544 万元。但是我们积极响应政府号召，全力投入到 抗严寒、保供热 攻坚战中，充分发挥了供热行业的排头兵作用，在社会上赢得了良好的口碑。 运行期，我们加强管网调节，加大热网巡查力度，组建实时供热抢修队伍，实施供热区域网格化管理，完善抢修预案，践行报修后半个小时内到达现场的服务承诺。集团公司供热区域范围内，有省委、市政府等个重点单位，供热服务和质量的好坏，直接关系到长春市供热工作的好坏，直接影响到我集团公司的企业信誉和形象。我们在保证企事业单位和居民供热达标的前提下，重点为上述单位和部门提供优质服务，并不断提高服务水平。 2、大力加强开发建设，企业进展后劲不断增强 一年来，集团公司以 暖房子 工程建设为契机，发挥开发建设的拉动作用，进一步积蓄企业进展后劲，组织建设长春热电一厂新厂供热管网工程,对分公司的锅炉进行大修，新建换热站 13 座，上述举措大大提高了集团公司热网的供热和调峰能力。另外，根据市政府要求和...
