兖矿集团大数据平台建设完成单位：兖矿集团有限公司兖州煤业股份有限公司兖矿集团信息化中心西安兖矿科技研发设计有限公司一、项目承担单位基本情况兖矿集团是以煤炭、煤化工、电解铝及机电成套装备制造、金融投资等为主业的省属国有企业。兖州矿区开发建设始于1966 年，1976 年 7 月成立兖州矿务局，1996 年 3 月整体改制为国有独资公司，1999 年 5 月成立兖矿集团。二、大数据平台建设背景近年来，兖矿集团作为传统能源企业必须对企业管理方式、运营方式、进展方式、业务流程进行颠覆性创新。企业的战略转型，信息化是重要支撑，加强企业管控必须有可靠的内、外部数据支持，因此在集团层面进行数据整合、统一数据标准成为迫切的需求。三、大数据平台建设基本情况(一)项目建设思路及目标兖矿集团大数据平台建设，以兖矿集团改建国有投资公司战略进展规划为指导，首先对兖矿集团信息化进行高阶诊断及业务流程优化，针对集团公司在计划、财务、投资等业务管理领域的信息化建设现状进行诊断分析。然后根据信息化建设高阶诊断结果,列出兖矿集团信息化建设与业务流程优化问题清单。依据问题清单对集团各业务部门流程进行优化，在此基础上，建设大数据软件平台，利用大数据技术对重点流程进行分析，为兖矿集团公司改革提供支持。(二)项目建设主要内容矿集团信息化经过多年的进展，各业务应用系统已经基本建设完成，具备了良好的数据基础。针对数据没有整合，业务流程没有优化这些需求，兖矿集团大数据平台的实施主要根据信息化高阶诊断与业务流程优化、大数据软件平台实施两大部分内容开展。1、信息化高阶诊断与业务流程优化通过信息化高阶诊断旨在发现现有信息化管控模式、业务能力是否能够支撑集团公司战略转型，存在哪些问题，并提出整改方案。诊断过程主要根据现状调研、问题诊断、领先实践对比分析提出改进方案、对改进方案进行优先级排序五个步骤进行。现状调研以现场访谈与问卷调查为主，对 18 个集团总部部室、煤业公司本部、电铝公司本部、煤化公司本部三家专业化公司的相关职能部门及其下属的 12 家单位进行了现场访谈，同时下发问卷 1080 份，收集到了详实的资料。根据调研结果，基于业务能力框架进行分析，并将发现的问题根据严重程度分为 A、B、C 三类，共发现问题 106 项并针对这些问题进行讨论。根据以上问题，经过分析，在集团公司治理结构和层级管控 集约化与共享服务、产业链协同、计划管理、预算管理、投资收益...
