分包单位各项安全基础管理资料第一章安全管理制度设备使用与维护制度一、对生产班组要求 1、必须建立、健全设备使用、维护规程与岗位责任制。 2、设备维护应实行专机负责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责,并及时做好设备防冻、防凝、保温、防腐、堵漏等工作。二、对设备操作人员要求 1、必须通过技术培训对其所在使用得设备做到“应知”、应会“,对特别工种须经有关主管部门考试合格后,方可上岗操作。 ２、严格遵守设备操作程序、使用维护规程,做到启动前认真准备,启动中反复检查，运行中搞好调整,停车后妥善处理。认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。 3、必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度,定时按巡回检查路线对设备进行认真检查,主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷,认真填写运行记录,缺陷记录及操作记录。 4、认真执行设备润滑管理制度,搞好设备润滑，坚持做到“五定“三级过滤。 ５、严格执行设备定期保养制,对备用设备要定时盘车,做到随时可开动使用。做好防冻、清洁与防腐工作,对本岗位闲置设备应定期维护、保养。 ６、保持本岗位得设备、管道、仪表盘、油漆完整,地面清洁,加强静密封点管理,消除跑、冒、漏、滴,努力降低泄漏率,搞好环境卫生,做到文明生产。７、发现设备有不正常情况,应立即检查原因，及时反映,在紧急情况下,应按有关规程实行果断措施或立即停车,并上报项目及有关岗位,不弄清原因，不排除故障不得盲目开车。三、对维修人员得要求 1、定时上岗检查与维护,主动向操作运行人员了解设备运行情况，做好记录。 2、发现缺陷及时消除,不能立即消除得要详细记录,及时上报，并结合设备检修予以消除。 ３、对设备认真进行点检,状态监测,延长设备运行周期，不断提高维修水平。安全技术交底制度１、项目部在进行工程技术交底得同时要进行安全技术交底。2、交底要求:根据安全措施要求与现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底,职责明确,落实到人。3、安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。1）项目经理部总工程师会同现场经理向有关施工人员与技术负责人进行交底,交底内容:工程概况、特征、施工难度、施工组织、采纳得新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应实行得安全技术方案或措施等;２)技术负责人要对所管辖得施工人员进行详尽得交底;3）项目责任工程师要对所管辖得工长进行分部分项工程施工安全技术措施交底并对其向操作班组所进行得安全技...
