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创新行政管理模式的思考

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创新行政管理模式的思考摘要:近年来,随着教育改革的不断进展,我国加大了对各高职院校的管理,针对各高职院校的实际教育教学情况,制定完善的行政管理制度,对管理理念优化、管理模式创新,根据学生的学习需求,积极地开展各项实践教学活动,明确教学目标,在实践教学的过程中,实行科学合理的手段加强管理,为学生的综合能力的全面提升发挥出行政管理的重要作用与价值。对行政管理模式的创新,也需要在实践的过程中制定完善的管理制度,明确各部门的工作内容与制作,提高整体的服务质量,不仅促进高职院校的稳定进展,而且还满足学生的学习进展需求。 关键词:高职院校;行政管理模式;创新进展;思考实践 一、高职院校行政管理存在的问题 1.工作效率低 经济社会的快速进展,加大了对人才的需求量,对各高职院校的进展产生了重要的影响,不仅在数量上持续地增加,而且建设的规模也在不断地扩大,加大了对建设场地的需求,使一些废弃的初高中、中职院校都进行建设,教学机构虽然增多了,但是所制定的制度却不健全,实践教学的基础设施无法满足教学需求,再加上管理理念的落后,都是工作效率低的重要影响因素。在日常的实践教学中,一些老师的专业能力与综合素养都比较低,对学生进行实践教学时,无法为学生提供最大化的教学条件,并且管理决策的不科学,对实践教学的组织活动的积极开展产生一定的影响。 2.行政管理的专业性差 在高职院校的实践教学中,对教育改革的进展,促进行政管理的专业化,是重要的教学内容,主要是从组织机构专业化与管理人员专业化两个方面分别分析。对于组织机构专业化的分析,各部门之间缺乏沟通与沟通,对制定的管理制度不够完善,使各项工作的具体流程与解决方案都无法有效地解决。而针对相关的管理人员专业化分析,大多数的高职院校,对行政管理人员的聘请都是以兼职的形式,缺乏系统化的管理,还会存在着专业管理性低的问题,无法及时地解决各部门、人员之间所产生的问题,对具体的工作内容与职责划分的不明确,使各自都缺乏服务理念。甚至,还有的行政管理人员自我思想比较严重,不仅整体人员的综合素养差,而且办事效率低。 3.组织机构的不合理 在我国各高职院校的进展中,对行政管理依旧是采纳传统的方式,整体的机构组织还是以金字塔形式的权利监管模式,针对具体的制度、要求等都是以金字塔的形式,进行层级的依次传递,但是,在各层次的传递中,都会受到一定的影响,使管理打卡机制度内容产生了曲解...

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