初探胜利油田效能监察的实践成果初探胜利油田效能监察的实践成果 摘要：效能监察是对油田管理的再管理，其出发点和落脚点必须积极主动地为油田的各项管理工作服务。纪检监察部门在实施效能监察过程中，只有把握和发挥好预防性的事前监察、治本性的事中监察和惩戒性的事后监察的作用，才能准确定位，工作到位，实现有位、有为、有威。 关键词：企业 效能监察 成果 自从国资委下发《中央企业效能监察暂行办法》以来，胜利油田也相继制定出台了《中国石化集团公司胜利石油管理局效能监察暂行办法》、以及关于做好历年效能监察工作，推动效能监察法律规范化操作实施办法等一系列文件，明确了油田各板块、各行业效能监察的目标、适用范围、定义、对象和所应遵循的原则和标准；明确了效能监察的领导体制和责任体系；界定清楚了效能监察的任务、权限和工作方式；法律规范了效能监察的基本程序。管理局纪委监察处在深化学习宣传领悟上级文件精神的基础上，成立了管理局和各二级单位效能监察组织机构，制定出了相应的实施方案，集中轮训了 400 多纪检监察人员，提高了相关人员的业务能力和素养。2025 年以后管理局纪委监察处在各二级单位中选拔、确立了效能监察示范单位，并召开现场推介会，推广先进经验；各二级单位也主动靠上去做工作，走出去，请进来，相互参观学习和沟通，使各二级单位效能监察工作在深度和广度上不断得到拓展；在管理局具体效能监察实践的各个层面上，实施了可操作性更强、更科学、更法律规范的工作程序；在经济效益、管理效益、反腐倡廉成效和社会效益等方面初见成果。 一、效能监察得到各级党政领导的认可和支持，成为油田管理的重要手段，纳入到油田年度工作主要任务之中 效能监察工作是油田生产经营管理过程中，对生产经营管理运行的能力以及所产生的效果等进行专门监督检查。从一定意义上讲，效能监察是各级党政领导监督检查工作的延伸，是对全油田管理的再管理，能及时纠正各方面、各层次管理工作中的偏差，保证油田生产经营管理工作计划、任务、目标的实现。这种格局决定了效能监察的出发点和落脚点必须积极主动地为油田的各项管理工作服务，这符合油田持续稳定进展的内在需要。 全油田自从开展效能监察工作以来，各级纪检监察部门每年年初按程序审批立项，征得各级领导的同意后，就将效能监察工作纳入到单位年度工作任务之中并写入本年度职代会工作报告，提请职工代表大会审议通过后付诸实施。单位主要领导定期听取...
