动力车间年末工作总结培育高素养的人材队伍，全面提升员工技能水平 作为以技术密集型为特点的 xx 车间，培育一支德才兼备的`高素养员工队伍始终是车间工作的重点。始终以来，车间领导特别重视员工的培训和学习，不断为员工制造学习时机，要求他们不断更新、扩展自己的学问，把握和学习新学问、新技术，并号召员工利用一切可能时机提高自身业务素养和技术水平，争做学习型员工。 今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境特别严峻的形势下，向全体员工提出了“工作学习化，学习工作化”的口号，在总结了以往技术培训中的阅历根底上，在培训治理上深化探究、不断创新，建立了符合车间员工教育的职教治理考试、考核制度及员工培训规划： 1、实行了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进展培训； 2、特地抽派理论学问和实践阅历都拔尖的技术人员对各班工作人员进展系统的业务培训； 3、以实物教学及现场实际操作的方式进展同步讲解，同时针对电气设备运行过程中简单消逝的故障，以提问、现场解答的方式进展解惑； 4、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。 迄今车间共组织三次系统的培训，学习课时一百多节，参加培训学习人数达九十多人次，提出和解答事故预想十二题，组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法，在员工中营造了良好的学习气氛，员工在不断的积存中提高了实际操作、故障推断及应急处理的力量，提升了业务素养。 一个具备良好素养的员工队伍不仅需要过硬的专业学问，更需要一个端正的工作态度。车间在注意员工学技术、学业务的同时，更注意员工的思想、政治教育，定期开展各种政治学习与沟通活动。为了让员工进一步了解并适应公司各项制度的改革，车间特地组织各班学习公司下发的有关文件，各大报刊的优秀文章和先进治理阅历，以提高员工的思想觉悟，树立良好的工作态度，从而增加员工队伍的分散力。 车间通过技术培训和思想学习，转变了员工的学习和工作态度，业务素养和思想道德水平有了更进一步的提高，为车间的安全生产打下了坚实的根底。 二、强抓安全生产，确保平稳供电 车间自投产以来就始终把“安全第一，预防为主”作为生产的核心内容来抓，在安全生产方面，严格落实各项安全规程、规章制度，各项工作坚决围绕“安全”进展周密部署和细致筹划，力求提高工作效率，确保万无一失。 1、签定安全承包责任书，明确责任，坚固树立安全意识。今年年初，在结合公司与车间签订...
