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北京移动通信有限责任公司绩效管理实施办法

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北 京 移 动 通 信 有 限 责 任 公 司 绩 效管 理 实 施 办 法绩 效 治 理 实 施 方 法第 一 章 总 则第 一 条 实 施 绩 效 治 理 的 依 据根 据 中 移 港 ( [2025 ) ] 第 2 号 《 关 于 印 发 〈 中 国 移动 ( 香 港 ) 有 限 公 司 职 位 、 薪 酬 、 绩 效 治 理 暂 行方 法 〉 的 通 知 》 及 京 移 人 发 ( [2025 ) ]180 号 《 关 于印 发 〈 北 京 移 动 有 限 责 任 公 司 职 位 、 薪 酬 、 绩 效治 理 实 施 细 则 〉 的 通 知 》 的 精 神 , 为 了 有 序 开 展绩 效 治 理 工 作 , 完 善 北 京 移 动 通 信 有 限 责 任 公 司内 部 治 理 , 提 升 职 员 价 值 , 增 强 公 司 核 心 竞 争 能力 , 确 保 公 司 经 营 目 标 的 完 成 , 实 现 股 东 价 值 最大 化 , 特 制 定 本 方 法 。第 二 条 绩 效 治 理 的 原 则1 、 分 层 分 类 , 逐 级 负 责 的 原 则 。 根 据 职 位 性 质 进行 分 层 分 类 , 并 根 据 治 理 权 限 逐 级 负 责 治 理 。2 、 公 平 、 公 布 、 公 平 的 原 则 。 整 个 绩 效 治 理 过程 应 当 建 立 在 职 员 ( 部 门 ) 与 直 截 了 当 上 级 充 分沟 通 基 础 上 , 做 到 以 事 实 为 依 据 , 实 事 求 是 。3 、 注 重 过 程 强 化 的 原 则 。 加 大 绩 效 治 理 工 作 中日 常 绩 效 指 导 和 定 期 绩 效 回 忆 , 以 确 保 企 业 目 标的 达 成 。4 、 结 果 与 奖 惩 挂 钩 的 原 则 。 绩 效 结 果 应 与 薪 酬调 整 、 职 位 变 动 、 培 训 进 展 相 联 系 , 达 到 有 效 鼓舞 职 员 的 目 的 。5 、 职 员 绩 效 打 算 与 公 司 经 营 目 标 同 步 的 原 则 。职 员 的 绩 效 打 算 应 当 紧 密 围 绕 公 司 经 营 目 标 , 通过 职 员 个 体 绩 效 目 标 的 完 成 来 保 证 公 司 的 总 体 目标 的 实 现 。第 三 条 绩 效 治 理 实 施 的 对 象各 一 级 经...

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