基本建设管理办公室岗位职责（一）基本建设管理办公室主任职责1、在院长和分管领导指导下进行基本建设管理。2、负责基本建设项目规划建设方案的设计委托、评审论证、报批及基建工程前期手续的办理工作。3、编制年度基建计划和年度基建经费预算，抄送财务部列入年度预算，并按审批后的计划组织实施4、根据招投标法相关规定完成基建项目的招投标工作及基建工程合同的管理。5、督促和指导本科人员搞好各项工作，定期组织基建科务会，检查管理人员各项工作制度和职责的执行落实情况，工程质量监管情况，总结和布置下一阶段工作任务。6、定期组织施工方、监理方召开工程质量管理协调会，解决施工中质量、安全、进度方面存在的问题，确保工程顺利完工。7、定期组织基建管理人员协同安全部门对全院建筑物进行安全检查，发现问题及时处理或上报院部。（二）基建维修管理员职责1、负责各项基建维修计划的实施和现场管理。2、坚守工作岗位，严守各项基建规章制度，常常深化科室、施工场地、宿舍区，发现问题，及时提出处理意见，并积极组织实施。3、做好维修施工过程中隐蔽工程的计量签证工作和各项维修工程资料的收集、整理，并交科室存档。4、积极与安全部门配合，常常对全院建筑物及附属设施进行检查，发现不安全隐患，及时上报并提出可行的处理意见。5、廉洁奉公，勤俭节约，修旧利废，杜绝浪费，努力学习，刻苦钻研，不断提高工作水平。（三）基建施工现场管理员职责1、负责基建工程项目施工过程中的管理和组织协调工作。参加工程项目可行性论证、工程选址和立项、报建等前期准备工作。2、负责施工场地开工前的“三通一平”和地质勘探工作。3、严格管理，加强监控，深化现场，细致做好各项工程的质量监管，不放过任何的施工质量隐患和技术疑点，及时处理施工中出现的问题。4、仔细审查图纸，全面理解图纸，抓好施工队每道工序动工前技术交底的落实。5、抓好现场材料的认证、质量检查，防止伪劣次品进入施工场地，参加材料送检，审核试验报告做好记录。6、严格执行“工程变更、现场签证管理办法”，工程变更须有设计、监理、施工、建设等单位签字方为有效，现场签证需真实反应实际工作量情况。7、参加隐蔽工程验收和重要的分部、分项工程验收并签署验收意见，对分项工序质量检查不合格的，不能进入下一工序8、做好工程有关资料的收集工作，不得丢失、毁损，保证基建资料完善；工程竣工验收合格后将工程全部资料交基建资料管理员整理后移交院综合档案室，...
