原材料出入库管理流程 草案一、 目的 为了法律规范本公司原材料的出入库管制，以达成公司品质提高生产效率，降低物料损耗，特制定本管理办法
二、 范围 本程序适用于公司所有原材料的出入库的所有活动的控制
三、职责划分3
1 质量部负责原材料的检验工作，并作好检验标识，检验后在《原材料入库单》签字盖章；3
2 采购员负责《原材料入库单》的填写和提交检验，并确保数据的正确
3 仓管员负责所有原材料的入库验收、储存、保管及发货
四、原材料入库管理 4
1 、原材料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，对于未检验的材料设立检验周转区，未检验合格前坚决不能入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象
2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在规定期限内通知采购部，由采购部负责沟通处理，对于过期（不同材料的处理周期，由采购和仓储确认）未处理的及时上报主管领导处理
3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件等需要称重的材料收料单上还应注明单重和总重
收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚
假如此批次物料牵涉到发票，则当批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致
五、原材料出库管理 5
1 、各类材料的发出，原则上采纳先进先出的规则
物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间物料员或者其他指定人员统一领取，领料人员凭计划领料单或 BOM 清单向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方领可发料；仓管员应
