后勤事务管理工作总结最新范文始终遵循学校的整体工作思路，以教育教学为重点，做好教育教学服务，做好师生生活服务。通过建立和加强物流管理体系，建立良好的物流管理秩序，挖掘物流工作的潜力，调动物流工作的积极性，开创物流工作的新局面。亲爱的读者，边肖已经为您准备了一些物流事务管理的总结，请接受！后勤事务管理工作总结 1第一，个人定位根据自身条件和公司进展需要，我定位在物流部。1.自身条件：我用_ _提出的唐僧团队概念给自己定位。我有唐僧的坚定意志，有八戒沙僧的忠诚，但缺少孙悟空的专业技能，所以属于行政部门。2.公司进展要求：公司前期运营是建设业务团队，招聘加盟商和公司人员的补充。根据需求，前期工作是招聘。由于我个人独立参加了招聘，所以我熟悉招聘的整个过程。具体如下：(1)参加网上招聘的全过程。(2)招聘前工作：接触人才市场，预约展位和招聘时间，转发招聘内容电子版，申请并支付招聘费用。(3)招聘现场工作。(4)招聘后工作：个人简历电子档存根，人才库建立，初审通过者电话通知复试时间。招聘费用收据上报出纳室。在愉快的工作和不断的学习中，及时提高自己满足公司进展需要的能力，并做好行政管理工作。1、从个人目标出发，完全熟悉并开始行政工作，具备担任首席执行官助理的资格；2.站在公司的角度，为公司的成长进展尽一份绵薄之力，实现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造_ _ _世界。三.工作内容(职责)综合以上两点，定位职责有三点：(1)配合市场部做好后勤人员(前台、财务、文化)的前期招聘和招商补充工作；(2)继续日常后勤工作，培训一名接待员；(3)熟悉物流全程；1.每日出席人数2.接待工作3.电话转接和记录4.办公设备的使用和维护5.文件归档(公司书籍、专业资料、客户档案)6.物业：办公室的各项业务管理，与物业公司在水、电、信件、办公照明、植物、家具、钥匙等方面的协调。(7.学习人力资源规划8.学习金融知识和金融知识。对公司所有员工的礼仪、办公室纪律、考勤、外出等事项进行全面监督。V.方法学物流人员根据多做事、勤做事、务实做事、服务市场部和总裁办公室、遵循日常工作流程、灵活处理突发工作等基本原则开展工作。假如公司需要，服从安排，调动。我可以在公司好好工作，但我总是不起眼，我也想在公司多做点事。但是公司竞争激烈，优秀人才众多，让我感到压抑，不知道如何让领导更好的了解自己的能力，只能在不断的进步中寻找心理安慰！我信任很多人和我是一样的情况，他们的才...
