员工奖罚制度（七）本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度
奖励坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合的办法
对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则，根据国家相关规定并结合公司实际情景，制定本制度
一、适用范围 公司全体公司在职员工 二、审批过程 由个部门负责人提出书面报告，经行政负责人确认后，由总经理最终审批
三、主要资料（奖励和处罚） 1、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和常常性奖励： 1
1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见提议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励
2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励
3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出进取贡献的，予以一次性奖励
4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节俭资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励
5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有有用价值，能节俭资金或提高效率的，节俭物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励
6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到损害的，予以一次性奖励
７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励
8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或常常性奖励； 一次性奖励分为记功，授予先进生产（工作）者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于１００元，最高不封顶
常常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于５０元，最高为１０００元
2、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分
经济处罚分为罚款，赔偿经济损失
行政处分分为警告、记过、记大过、撤
