员工奖罚制度(三)3
1 奖励:是对员工工作成绩、表现及高尚行为的表彰
奖励分为: (1)书面表扬 (2)授予奖品 (3)授予奖金 (4)授予荣誉称号 (5)专项奖励 (6)晋级 以上方式能够同时获得
2 惩处:公司为维持正常的工作秩序,对违纪员工进行必须的处罚
依据程度的轻重分为批判劝告、书面批判劝告、警告处分、记过处分、降级处分、解除合同
3 考核工资:依据《员工考核办法》规定,员工岗位工资的 50%为考核工资
4、职责 4
1 人力资源部 4
1 负责《员工奖惩制度》的制订与修编
2 根据党群办对中层领导的考核,依据《员工奖惩制度》,执行对中层领导干部的考核结果
3 负责监督、指导、督促各单位、各系统严格执行《员工奖惩制度》,保证制度的有效运行
2 公司办公室根据《员工奖惩制度》,负责对中层领导干部考核并提出奖惩意见
3 品质管理部 4
1 根据《员工奖惩制度》,负责制定与产品质量管理相关的奖惩制度,在生产过程中出现奖励或违规违纪情景,按《质量奖惩制度》处理
2 负责质量奖惩制度的执行,督促各单位对制度的落实,行使对质量的奖惩职权
4 各单位负责部门员工的奖惩申请,按要求进行审批
5、控制要求 5
1 奖励 5
1 员工贴合下列行为之一者,经审查后给予奖励: (1)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量、服务质量、节能降耗等方面,做出显著成绩的; (2)在生产、新品讨论、产品设计、工艺技术、设备管理、提高效率、改善劳动条件等方面,有发明或改善,取得重大成果或者成绩显著; (3)在改善企业经营管理,完善管理体制,市场开拓和维护,提高经济效益方面做出显著成绩; (4)维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使公司免受重大损失; (5)同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产秩序、工作