和谐铁路人事管理创新与建设和谐铁路人事管理创新与建设 摘要：随着铁路现代化建设的快速进展，原有的铁路人事管理已经不能满足铁路企业的需求。铁路人事管理工作的创新是铁路整体改革中一个重要的组成部分。铁路各级部门，应转变观念，走创新之路，要重视人力资源管理工作，注重人员的培育和激励，建立现代化人力资源管理体制，加强人力资源管理信息化系统的建设等，文章首先阐述了目前铁路人事管理中存在的主要问题，进而提出创新铁路人事管理的一些方法。 关键词：和谐铁路；人事管理；创新；建设 中图分类号：F530.3 文献标识码： A 随着铁路改革的跨越式推动,生产布局的进一步更新,铁路为国民经济进展和改革开放服务这一宗旨体现得越来越明显,也为铁路的人事管理带来了新的攻关课题。干部队伍结构的变化、职工队伍结构的变化、运输生产规模和区域的变化等等,使得铁路人事工作正处于一个重大变革时期,不少情况需要去探究,不少经验教训也需要去总结。现行的很多人事部门还缺乏全面系统的管理内容,整天的工作陷于具体的重复的程序性事务堆中,还没有对人事工作形成详细周全的法律规范性制度,对工作中的一些问题和环节没能有效地管理,这就需要我们人事工作者在工作中不断创新、不断摸索,找出适合自身特点的新路子和新方法。 当前和谐铁路人事管理工作现状 随着经济进展，人力资源日渐成为企业的核心资源。人事管理部门作为铁路人力资源管理过程中的管理者和实践者，其管理水平的高低直接影响铁路人力资源管理总体效率，影响铁路高素养职工队伍的建设。当前，铁路人事管理存在一系列主客观问题，主要表现在以下几个方面： 人事工作的地位和作用未得到应有的肯定。在铁路企业，受传统管理模式影响，普遍认为人事管理部门是一般的事务性部门，与铁路经营效益没有太大关系，对人事管理的工作缺乏系统认识和足够的重视，对其在企业当中的作用缺少相应的认同。 人事管理制度未形成法律规范化。尽管从铁道部到各铁路局都在一直致力于人事管理的法律规范化，没然而并没有形成详细周全的法律规范性制度，对工作中的一些问题和环节没有有效管理。 人事管理人员非专业化。人事管理是一个全方位、系统化的科目，想发挥出它的作用，需要一整套的知识体系。目前铁路人事管理人员很多是非专业人员，缺乏全面系统的人力资源管理思想和管理知识，其管理仍然停留在传统的经验管理模式之中。 人事管理信息化建设相对薄弱。铁路人事管理信息系统是在全路范...
