品管员绩效考核评分标准 1． 切实履行检验放行职能（35 分） 要求对纸样、确认板、生产板及时、准确检验；对唛架、布料、裁片裁数及时准确检验，查检验纪录和工作记录。每有一次不及时完成任务扣 2 分；每有一项漏检、错检项但未造成损失扣 2 分；造成公司损失酌情扣 20~35 分； 2． 切实履行抽检监督职能（35 分） 原、辅料进仓两天内有抽检报告，车间（包括外发）开款两天内有抽检报告，成品进仓半天内有检验报告。不及时抽检每次扣 5 分；由于不及时抽检或漏检、误判造成损失酌情扣 20~35 分； 3． 资料整理（10 分） 要求及时收集有关质量记录、报表，按标准整理归档。不及时扣 3 分；不齐全扣3 分；档案不合标准扣 2~4 分； 4． 领导交办工作（10 分） 要求按时保质保量完成领导交办和本部门月工作计划中负责的工作。每有一次没按时完成任务或未达到要求的结果扣 2 分。 5． 组织纪律（10 分） 要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣 2 分。由于电工工作的好坏对企业的影响相对较大，也就是说该岗位的企业贡献值是相对其他作业类岗位来说是比较重要的，因此建议电工的岗位工资与绩效工资的比例是 7：3，即 70%是岗位工资，30%是绩效工资。对于绩效的考核，由于电工的工作很难具体的进行量化，所以在提取 KPI的时候，可以采纳扣分制进行考核。我列举以下几个指标，以便参考：1、保证公司正常用电：（权重：15） 【计算方式】超过半小时：扣 4 分超过 1 小时：扣 8 分超过 2 小时：扣 15 分30 分钟内得全分【项目界定】因线路故障导致局部生产用电和办公场所用电中断2、用电安全隐患情况：（权重：30）【计算方式】发现一次安全隐患扣 10 分【项目界定】安全隐患：无证上岗，或证书过期；未定期低压电柜进行保养3、电控维修及时性：（权重：20）【计算方式】每发现一次不及时扣 5 分【项目界定】及时：接到上级通知后 30 分钟内开始维修。4、维修单上交及时情况：（权重：15）【计算方式】发现一次不及时扣 5 分【项目界定】及时：维修完毕后 1 小时内交给本部门行政文员5、维修投诉次数：（权重：20）【计算方式】每投诉一次扣 5 分【项目界定】投诉：因维修不及时或服务态恶劣而受到车间投诉的有效次数，投诉时要有具体的事件和理由考核权重可以根据具体情况进行适当的调整！答案补充至于表单格式可以自己设计，最主要的是几个因素要考虑进去：项目名称、计算方式...
