在士兵代表大会上的发言稿在士兵代表大会上的发言稿第 1 篇 尊敬的各位首长、战友们： 你们好！ 我是 xx 士官代表 xxx，今日能够站在这里，代表 xxx 全体士官倾诉我们对xx 建设的心声和愿望，我感到由衷的兴奋和自豪。 为充分发挥广阔官兵在部队建设中的主体作用，确保基层民主建设健康进展。xx 每年都召开士兵代表大会，拓宽民主渠道，广泛征求意见，我想这不仅是科学进展观的本质要求，更是支队快速推动部队整体素养和战斗力提高的重要举措。我作为一名在部队已经服役五年的老兵，亲眼目睹了近几年 xx 整体建设高质量的快速进展和变化，深切感到，身为这个团体的一员，提神、提气、有尊严。xx 党委始终坚持以人为本的建设理念，为我们士官群体更好地发挥作用搭建了施展舞台，使我们同意在工作落实中演主角，挑大梁。为了更好地促进支队全面建设和长远进展，在此，我代表 xx 士官群体提出建议如下： 一是科学配用，各尽其能。 已经把士官队伍建设摆到了人才强军的战略地位，建设一支 政治坚定、技术精湛、作风过硬、综合素养好、管理能力强 的士官队伍是确保部队持续健康进展的关键。因此，科学选配，合理使用士官，不仅可以在调整配备上可以做到专业对口，改用一致，还能对士官的分布流动情况进行跟踪调控、指导监督。士官身处基层，既是受训者，也是组织者，更受理者，并且都经过较长时间的严格训练，与义务兵距离最近，接触最多，了解最透，联系最紧，对于做好教育管理工作有着得天独厚的优势。因此，在配备使用上能够科学地按岗调整，对口使用，有力于士官特长发挥和部队长远建设。 二是点滴培育，注重实效。 基层士官多是班长和骨干，都经过较长时间的磨练，具有比较全面的综合素养，更多的工作最终还需要通过这些班长骨干去贯彻和落实。而现实中，士官的管理、使用还存在重短期教育使用、轻长期培育管理的现象，另外中队跟踪培育的脱节，也在一定程度上削弱了士官的管理能力和降低了士官的工作标准。尤其是当士官个人在管理上遇到困难，干部没能及时发现和帮助化解时，往往会打消士官的积极性。首长常讲，硬件中有软件，软件中也有硬件，两者互为支撑。硬件不硬上不了档次，软件不强管不了长远。士官群体就是士兵层面软件中的硬件，肩负着引领、帮带、育兵的诸多重担，应长期建立教育帮带机制，从一人一事的点滴小事上来激发士官的工作热情，增强工作干劲儿，让其找到自信。这样士兵层面中的这个硬件才能上档次，进...
