学校教导处工作总结(中心小学)学校教导处工作总结(中心小学) 在县教育局及上级行政部门的指导与关怀下，深化贯彻落实科学开展观，以加强老师队伍建设和教学常规管理为中心，以改革课堂教学，转变学生学习方式为重点，进一步提高了老师队伍素养和教学质量，顺利而圆满地完成了各项教育教学任务。现把一学期来的主要工作总结如下： 一、优化老师队伍建设构建和谐校园 教学成败的关键在于老师，课改良展如何，也关键在于老师，建设一支高素养老师队伍，是我们顺利实施课改，提高教学质量的重要保证。本学期我们大力抓好老师队伍建设，努力构建一个思进取、求开展的优秀和谐的老师群体。 1、内强素养，外树形象，崇教厚德，为人师表。老师的言行举止对学生的健康成长有着不可估量的作用，我们要求老师“修师德、练师能、塑师魂〞，处处成为学生的表率。老师的师德要通过各种途径渗透到教育教学中来，努力成为师德之尚，业务过硬的优秀老师。平常用语文明，仪表端庄；精神饱满，热情工作；平易近人，宽以待人；乐于奉献，爱岗敬业，共同推动校园文明建设。根据县局要求，本学期仔细组织老师学习新修订的《义务教育法》和《老师法》，增强了老师依法治教意识和工作责任感。 2、抓好老师培训和骨干老师的培育工作。有目的、有方案地指导开展校本培训工作，开展专题性讨论，帮助老师更新教学观念，改良教学方法，走出课改的误区。我校课题《学困生转化》今年十二月份已经结题，其他课题讨论正在进行中。同时还启用了一些既肯干又能干的骨干老师到教学的重要岗位上去挑大梁、压担子，尽力为他们提供展示个人才能的条件与时机。 3、以形式多样的教学研讨活动为载体，不断优化师资队伍的业务素养。深化开展岗位练兵、技能竞赛活动，结合教学工作实际，采纳师徒挂钩、现场观摩、技能讲座、同课异构、根本功过关等多种形式，提高老师的实际教学水平，努力为老师提供施展才能的舞台。 二、强化教学常规管理，力求常抓不懈有创新。 1、健全教研网络，充分发挥教研组的作用。学期初成立郭墅中心小学教研组，下设小学语文、数学、英语、技能常识科教研小组，开展教研工作方案性强，实效性高。 2、进一步完善校本教研机制，不断提高课堂效益。〔1〕充分发挥教研组的职能，协调学校抓好教学常规管理工作。我们着力抓好教研组建设，要求教研组长要对本年级本学科的教学工作全面负责，制订好教研方案，抓好教研管理，开展常规课、示范课、研讨课等丰富多彩的教...
