安全科年终工作总结 今年在公司各级领导的正确领导下，安全科组织开展了安全治理与安全技术、环境爱护治理、职业卫生治理、现场治理、特种设备治理、安全标准化治理、外协（业务承揽）单位安全治理与技术等详细工作，现总结如下
一、安全生产治理 坚固树立科学进展，安全进展的理念，发挥主要领导引领示范作用，切实解决安全生产工作的难点和薄弱环节中的安全生产重大问题，把风险降至最低点
要求相关职能部门负责人到 xx 技改工程工程施工作业区域现场办公，对重点工程施工工程实施现场办公，对其进展技术指导及安全监视检查； 开展与业务承揽单位负责人进展业务沟通、技术沟通及工作座谈等活动
要求 xx 等人分别对技改工程所涉及的安全治理工作、重大安全问题、工程进度及质量作出重要指示及工作安排； 要求技改施工单位定期汇报技改工程安全治理工作、安全施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的安全技术等重大问题； 要求公司工会、宣传部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公状况进展宣传报道
强化重大危险源治理，突出实战性应急演练
由公司安全科、保卫科、调度室、供给科、分别组织一次火灾事故实战性应急演练
公司工会、宣传部、各矿、车间单位要加大双安全月活动的宣传力度，充分发挥双安全月活动的宣传稿件、播送电视、网络信息等功能，开展多种形式的宣传活动，在全公司范围内营造深厚的安全气氛
公司安全科、工会、宣传部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双安全月”活动开展状况进展监视指导，对表现突出的单位和个人，将予以适当嘉奖； 对开展不力的单位，将在公司规划会和安全例会上进展通报批判，并予以考核
班组中工会小组劳动爱护检查员在班组成员上岗前要进展安全状况点检，既从职工的身体状况、精神状况、心情状况等方面察言观色，对不适合上岗的暂不上岗，待身体、心情状况转变前方可上岗
各工会小组人员要以班组为单位建立安全上岗点检台账，由检查员认
