对提升财务管理的再探讨对提升财务管理的再探讨 摘要： 财务管理贯穿煤矿企业经营的整个过程，以财务管理为中心是市场经济进展的必定结果与客观要求。本文首先介绍了煤矿企业财务管理的现状以及存在的问题，在此基础上，提出了几项改进煤矿企业财务管理的具体对策。 关键词： 煤矿企业；财务；管理 伴随着国内外激烈的市场竞争，煤炭行业的进展形势在不断发生变化，所以有必要对煤矿企业的财务管理再进行深化的探讨。面对新的问题，煤矿企业要改变过去传统的财务管理模式，运用和学习新的财务管理技能，转变观念，逐步走向法律规范化决策与管理相结合的模式。只有构建一套财务风险管理体系，法律规范煤矿企业的财务管理，才能使煤矿企业在激烈的市场竞争中有立足之地，最终获得长久进展。 一、煤矿企业财务管理的现状与问题分析 （一）煤矿企业财务管理的现状 1.伴随着我国市场经济的飞速进展，企业要实现战略目标的主要方式与手段是实行煤矿企业的资产重组与收购兼并。 2.在煤矿企业的财务管理中，强化对机会成本与现金流量的管理分析，并着手财务指标的动态分析和考核，将动态管理同静态管理相互融合，灵活的运用到煤矿企业的财务管理工作中。 3.超过一半的煤矿企业已经纷纷从过去传统计划经济的财务管理模式，逐步转变为当前法律规范与决策的管理模式。 4.当前的煤矿行业贸易日益频繁，需要进一步对煤矿行业进行改革。现今的外贸企业通过学习国内外先进的财务管理方法与经验，已经展开了外汇风险、国际市场以及国际融资的讨论。 （二）煤矿企业财务管理过程中的不足 迫于当前激烈的市场竞争压力，我国的煤矿企业必须进行现代企业的财务管理的讨论，然而，因为当前还受到煤矿行业管理水平与体制的约束，煤矿企业财务管理能力还是相对不高，企业管理中有着许多不足。 1.企业财务与信用风险意识不强。财务风险发生的主要原因是财务工作人员的信用风险意识较为薄弱。煤矿企业的财务风险意识不强，导致了煤矿企业拖欠很多煤矿贷款，进而影响煤矿企业的生产与经营。作为煤矿企业财务管理的工作人员，首先要充分认识财务风险，对资金管理要有信心，避开风险的发生。 2.煤矿企业财务管理意识薄弱。现今，绝大多数的煤矿企业财务管理意识普遍不高，这是源于煤矿企业的管理层都是从技术人员出身。他们都极为重视煤矿企业的安全生产、生产技术以及产品销售，对财务方面的了解还不是很充分，往往只是看重财务目标的完成，对财务管理本身的重...
