建筑安装工程质量管理实施细则第一章 目的法律规范现场的施工工序、作业人员的质量标准，明确现场质量管理的要求
指导施工单位更好的执行《银川市住宅工程质量分户验收管理暂行规定》
使主体工程达到结构优质杯，所有分部分项评分均达到 85 分以上
第二章 适用范围适用于 项目范围内所有施工质量管理
各投标单位所编制的本工程《施工现场质量管理细则》各项指标只能高于本细则
第三章 质量管理机制一、质量管理机构及运作方式1、施工单位项目部应建立健全质量管理机构和管理体系、完善各种质量管理制度及实施细则报送甲方审批，成立质量管理检查组，明确岗位职责，按要求配备足额的质量检查管理人员，专人专职负责现场质量管理
2、施工单位项目部应落实各级各类作业人员质量岗位责任制，严格按质量管理制度和实施细则实行奖优罚劣
乙方项目部应定期总结讲评，及时表彰管理好的班组和个人，严肃查处不重视质量、不坚持质量标准、违反操作规程的班组和个人
3、加强技术管理，仔细熟悉图纸及有关设计文件贯彻各级技术管理制度，仔细对工期、工程的重点难点、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位等做详细讨论和分析讨论，并对施工人员进行书面和面对面的技术交底
4、定期进行质量检查，仔细做好分部、分项工程的评定工作
乙方应实施质量月报制度，每月在质量例会召开前一天应编制详细的质量月报报甲方工程部审核
质量月报应包括：工程施工情况、质量情况、存在的不足、下一步质量控制重点、质量验评情况、质量检验情况
质量月报作为工程重要的过程控制文件，应经乙方项目经理签字并盖乙方项目章二、工序管理及验收制度1、工序管理制度所有隐蔽工序、重点工序乙方项目部必须进行 100％的检查，关键部位及关键工序必须报请甲方现场代表进行旁站监理
隐蔽工序必须有甲方现场代表对上一道工序质量的签字认可，方可进入下道工序施工
2、工序验收（1）、本工程执行工序验收制度，每道工
