建筑行业工程师职称评定论文

建筑行业工程师职称评定论文[摘 要]当今，随着社会的进展需求，建筑业也逐渐扩大，建筑工程管理直接关系到建筑业的经济效益以及社会效益。下文主要针对建筑工程施工管理，做出探讨。 [关键词]建筑工程 管理 1.建筑工程质量管理 1.1 根据工程实际情况确定工程项目的质量目标及具体标准。 a 实行现场技术负责人责任制，严格要求自己。正确划分各级技术管理人员的权限，使每位工程技术人员(技术总工、施工员、质检员、放线员)各有专职、各司其事，有职，有权、有责(直接跟奖金及工资等挂钩)。 b 在施工前项目经理组织有关人员，制定详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。 c 在按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核，并需相关人员签字。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件(管)和预留孔的位置;钢材、水泥的试验成果资料：特别项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。 d 坚持三检签字制度。自检、互检、专检。对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织力量严肃处理。对于质量问题的处理，必须根据三不放过原则(事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、事故没有整改不放过)严厉处理。 1.2 质量控制的组织措施 a 全面控制施工过程、重点控制施工工序。严格按施工工艺施工。对影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素应设置质量控制点，并设专人负责。 b 建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员负责客观地搜集、整理和传递质量信息。项目部对异常情况应迅速作出反应，纠正偏差。 c 贯彻以防为主的原则。 d 严把分部分项工程质量验收关 1.3 质量控制的具体对策 a 根据有关法律规范组织编制各工序工种的质量保证措施，并对施工人员交底，质检员进行监督。 b 做好质量技术交底，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。 c 严抓材料、构、配件质量。所有原材料、半成品均需具备合格证(材质证明)或检查报告和复验报告。 d 隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。 e 每次测量放线后必须坚持做好复检工作。 f 模板及其支架须具有足够的强度、刚度和稳定性。 g 加强成品、半成品的保护工作，如钢筋绑扎好以后，要及时在...