总工办公室2025 年工作总结与 2025 年工作设想我院在 2025 年实现了精神文明和物质文明双丰收，取得了新的突破，我们总工办根据院的五项工作目标，也尽我们的努力，做了我们应做的工作
根据我院总体的战略目标，2025 年的中心工作就是加强人才培育、提高综合能力、提高企业的诚信度、加强企业的品牌建设
为此，我们总工办在 2025 年年初制定了关于“技术、质量”方面的 14项工作计划以及“贯标”方面的 15 项工作计划
在我院党政领导的关怀下，经过全体员工的努力，我们总工办公室基本上完成了 2025 年年初制定的工作目标
现将 2025 年总工办所做的工作汇报如下：一、关于加强人才培育、提高综合能力方面1、加强业务学习，进行新法律规范、新技术的培训（1）在 5 月底之前，各专业都进行了《全国民用建筑设计技术措施—节能专篇》的学习与讨论
（2）各专业今年都进行了 1~2 次法律规范的学习与研讨
（3）各专业还就施工图抽查中发现的问题，进行了一次本专业内部讨论
（4）多次邀请厂家来我院进行新产品、新技术发布为了适应市场的需要、让更多的新技术、新产品应用到工程设计中去，建筑、结构、电气、给水排水、暖通空调、建筑智能等专业多次邀请国内、国际知名品牌的材料或设备厂商来我院介绍新产品、新技术沟通与发布
2、进行项目负责人的培训为了提高设计服务水平，就我院新出台的《设计服务工作细则》在 11 月份对项目负责人进行了专题培训，同时还就加强设计过程控制，进行了详细的讲解
绝大多数项目负责人都参加了培训
3、为了做好我院的内审工作，我们在 11 月份进行了两次内审员的培训，第一次是与项目负责人一起，参加了《设计服务工作细则》的学习，另一次是学习内审知识及我院的质量管理体系文件
4、加强新员工的培训为了使新员工尽快熟悉我院的质量管理体系文件，加强新员工的培训工作，由行政办公室牵头，我们总工办就
