手术室述职报告根据统一布署，现就一年来的工作、学习情况述职如下： 一、基本情况 担任护士长以来，我始终坚持"以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务"为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创"社会满意、医院满意、病人满意、自己满意"的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务
二、目标管理 从 XX 年 XX 月 XX 日至 XX 年 XX 月 XX 日，我科共完成手术 XXX 台次，比去年同期下降 XX%，全年无差错事故发生
三、 护理工作开展情况 持续性改进手术室各项规章制度及工作流程 1、 延续 QCC 管理--通过头脑风暴法，圈员将目前工作中现存的问题逐一列举
通过民主投票的方式,对每个项目的预期效果、迫切性、重要性、圈员能力、可行性进行综合评分
提高了团队协作力，调动护理人员对参加管理的积极性并善于从工作中发现问题，从而进一步提高了护理质量
2、 完善术后随访，手术后 48 小时内由责任护士完成术后随访工作，了解病人的病情及切口恢复情况，了解病人对手术室护理工作的反馈意见，了解工作中的不足之处并加以改进
3、 完善手术标本管理，严格执行标本交接流程，在原来的交接项目的基础上增加一患者关系确认栏双签名，建立可追溯机制，避开标本遗失，引起医疗纠纷
护理质量安全管理 1、 进一步贯彻落实"8S"管理，仔细完成"5S"质量管理检查标准、优质服务质量管理检查标准以及护理质量安全检查标准的要求，督导科室人员开源节流、降低成本，提高两个效益(社会效益、医院经济效益)，切实加强"8S"管理，法律规范护理服务，落实护理工作
2、 加强院感管理，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测
狠抓护理人员的无菌技术操作，严格一次性医疗用品的管理，全年
