旅行社工作年终总结报告旅行社工作年终总结报告范文一 20__年，公司在总场党委的正确领导下，精诚团结，扎实苦干，圆满地完成了各项任务指标。现将森林旅游开发 20__年工作情况总结如下： 一、任务指标完成情况 20__年总入园人数为 28.4 万人次(其中包括兑现 2025年旅游社返单和 2025 年一次性优惠 20%人数 2 万余人次)，较 2025 年增加了44%，较 2025 年增加了 12.4%;年初总场下达财务方案收入指标 1500 万元，实际完成 1634.1 万元，完成方案指标的 108.9%，较 2025 年增加了 45.3%，较2025 年增加了 13.5%;全年实现利润 1214.5 万元。严格执行年初总场下达的财务方案，节支措施得力，效果显著;在总场党委的统一部署下，较好地完成了“实践科学开展观〞和“干部作风建设年〞两个活动内容;实现全年无平安生产责任事故和方案外生育，公司上下政治团结，思想稳定，完成了总场临时交办的各项工作任务。20__年，公司顺利通过“承德市青年文明号〞考核，公园取得了“河北最美三十景〞、“中国最正确文化旅游目的地〞、“中国明星旅游目的地〞等荣誉称号。 二、主要做法和经验(一)紧紧围绕“一个目标〞，全体员工敬业奉献今年以来，面对国际金融危机、甲型流感、“建国六十周年大庆〞及周边复杂形势带来的各种不利因素的影响，我们以不变应万变，坚决信心，迎难而上，确立了全年提高游客入园率―2―20%，实现门票收入 1500 万元这个目标，坚持科学开展观，强化内部管理，优化旅游环境，把握市场动态，大力宣传促销，努力提高公园管理水平和品牌知名度，一切工作紧紧围绕经济效益这个中心而展开。为了实现这个目标，售、检票人员付出了比往年更大的辛苦，七个售票站全部实行 24 小时值班制度，由于今年公园客流量的增加，从“五一〞至“十一〞期间，售、检票人员连续工作 6 个月，节假日也不能正常倒班休息，常常连续十六七个小时超负荷工作，而且还要面对来自社会方方面面的精神压力，但大家始终以大局为重，顶住压力，坚持原那么，严格执行《门票管理方法》，确保了实现经济效益的最大化;方案财务部的工作也异常繁重，在负责正常的财务工作的同时，还要承当缴税、门票的印制、盖章、保管、发放、存根核对、收存票款等大量工作，但她们克服困难，兢兢业业地坚守在岗位上，高标准、严要求、高质量、无过失，完成了本职工作;由于开发公司工作外向性强、涉及面广，今年机关工作人员也异常辛苦，档案员、司机等节假日不...
