明星员工先进事迹材料明星员工先进事迹材料 明星员工先进事迹材料（一） xx,男，本科文化，中共党员，现为生产管理科卷接包车间跟班管理员兼丙班党小组长。自 1992 年 7 月分配至车间，他一直扎根在基层，从事着卷烟生产和管理工作，至今仍在跟班运转。正是他严谨、踏实的工作作风，使他在平凡的岗位上做出了不平凡的工作业绩，正是他一心扑在班组管理工作中，其公而忘我的事业心和高度的责任心，以及仔细扎实的工作态度，赢得了领导和广阔职工一致好评；也多次赢得了企业先进工作者、十大杰出青年、企业标兵、优秀共产党员、明星员工等荣誉称号。 作为生产一线的一名普通员工，他时时处处走在职工的前列，扎根于生产机台之中；作为企业一线的一名管理者，他在知识化、专业化上下功夫，不断提高政治素养和业务技能。用他自己的话讲：作为卷接包车间的一名跟班管理员，我要带领所属员工步调一致、同心同德配合做好车间领导交给我工作，将企业及车间的工作思路和工作要求落到实处，这既是我的工作重心，又是我的职责所在.在 20XX 年度，他积极协助车间、班次领导围绕三高管理目标，积极按四有活动要求，带领所属员工辛勤工作，努力拼搏，圆满完成了企业交付的各项生产任务。 一、钻研业务，炼就过硬本领 基层管理工作充满了艰辛，更充满了挑战。卷接包车间班次管理员负责卷接包车间滤棒生产、卷接机组滤棒的发射供给，成品装箱、转运、入库以及一号工程、RFID 系统等环节的管理工作。这里是卷接包车间生产环节的头和尾,所辖工作内容广、范围大、人员杂，这里安全隐患点多、责任重大。从走上这一岗位的那天起，他就下定决心要班次工作管理好。为了实现这一目标，他刻苦钻研业务，不断加强学习提高管理水平，做到思路清、工作明、保持与生产科及卷包车间的工作思路和政策要求的一致性。在对厂部、生产管理部及卷接包车间要求全面理解的基础上，结合班次的工作实际，带领所属员工统一认识、统一思想，认清企业的改革进展。作为班次管理员，为了保证生产安排有预见性和合理有序，xx 每天坚持提前 10 分钟到岗与下班次当面交接班；为了保证班次生产成品卷烟入库数量的绝对准确，每日班次生产结束后他都要延迟 20 分钟到 30 分钟离岗，将各项数据核对无误，上报后，才最后一个下班回家。在车间实行集中生产模式后，软、硬线只要有一台设备在生产，班次管理员都要坚持在岗；当月尾生产结束，班组员工都休假了，他还要来上班，核对一号工...
