最值得分享的互联网思维 20 条法则传统企业互联网化经历的四个阶段：1、是传播层面的互联网化，即狭义的网络营销，通过互联网工具实现品牌展示、产品宣传等功能；2、渠道层面的互联网化，即狭义的电子商务，通过互联网实现产品销售；3、是供应链层面的互联网化,通过 C2B 模式，消费者参加到产品设计和研发环节；4、用互联网思维重新架构企业。什么是互联网思维？第一，用户思维用户思维即在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题,是互联网思维的核心。其他思维都是围绕它在不同层面的展开。没有用户思维，也就谈不上其他思维。为什么在互联网蓬勃进展的今日，用户思维格外重要？ 互联网消除了信息不对称，使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息,市场竞争更为充分，市场由厂商主导转变为消费者主导，消费者主权时代真正到来。作为厂商，必须从市场定位、产品研发，生产销售乃至售后服务整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。商业价值必须要建立在用户价值之上.没有认同，就没有合同。 法则 1：得“屌丝”者得天下从市场定位及目标人群选择来看,成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求，这是一个彻头彻尾的长尾市场。“屌丝”不仅体现在生活状态上,更是一种心态，他们身份卑微又追求认可，他们寻求“存在感”、“归属感”和“成就感”,这样的人群，在目前的国内大多数的网民中，占据了绝大多数的比例。从另一个角度去理解，“屌丝群体”即人民群众，“屌丝”喜爱的就是“人民群众喜闻乐见"的。 “屌丝”群体,喜爱什么、需要什么，只要你在中国做互联网，就必须重点关注。“屌丝”人群喜爱的，等于“人民群众喜闻乐见的”。在中国，只有深耕最广阔的“屌丝"群体，才可能做得出伟大的企业.QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米,无一不是携“屌丝”以成霸业. 法则 2：兜售参加感在品牌和产品规划层面，“屌丝群体"需要什么,我们就应该提供什么，“屌丝"需要的是参加感,我们就应该把这种参加感传递到位. 让用户参加产品开发，便是 C2B 模式。一种情况是按需定制，厂商提供满足用户个性化需求的产品即可，如海尔的定制化冰箱。另一种情况是在用户的参加中去优化产品，如服装领域的淘品牌“七格格”，每次的新品上市，都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里，让粉丝投票，其群组有近百个 QQ 群，辐射数万人，这些粉丝决定了最终的潮流趋势，自然也会...
