机械加工设备大修班长工作总结VIP专享

机械加工设备大修班长工作总结 机械加工设备大修班长工作总结 201*工作总结 一弹指顷，日不暇给，12 年已经接近尾声，回忆马上过去的一年在公司和部门领导的大力支持及部门内部各个担当的积极协作下，我的工作开展的也比拟顺当，业务技能水平进步较快。作为设备大修部门的治理人员，本人以精确把握部门各个阶段的工作重点为己任，以提高自全员的技能水平为方向，以充分发挥团队力量为目标确保部门的工作更上一个阶梯。现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。 一、每日巡检面对 24 小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的安康 状况，对将要发生的故障隐患提前去除，以到达防患以未然。我每天早会后都会到现场找一线的员工和单元负责人了解部门担当设备的运行状态，每台设备的运转状况，检查设备动作有无异响、润滑系统是否正常工作，冷却系统是否运作正常，检查气压、油压、工作温度是否正常，设备有无报警等，并依据每台设备的实际状况来开展维护保养工作从而延长设备的使用寿命，降低生产修理本钱，最终最大限度的提高设备利用率。 二、设备运行和点检记录，认真贯彻执行设备定期点检制度，对点检中敷衍了事者严厉 处理，保证设备点检的效果。除了对设备的定期检查外我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发觉、准时检修充分摸透每台设备的脾气和病灶以利于快速、有预见性的开展设备维护工作并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。设备修理保养对于在公司正常生产时我发觉的故障隐患假如能准时解决的都已经准时排解有些需要停产时解决的都先写下来并在第一时间排解解决不了的就向领导请示，确保了所属设备 24 小时运转全年低故障率的运行。 三、技能提升，欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治。我们每一名设备维 修员只有严格加强设备治理和保养工作，转变设备修理的被动局面才能使生产正常运营。经过近两年的设备整备工作在部门领导的悉心指导下我的技能水平和刚到部门时相比发生了翻天覆地的变化，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料尽可能地多去了解和把握它们的性能、安全规程和修理保养等方面理论学问。同时自己也加强机械电工方面的的学习争取使自己在机械、电气修理领域都能独挡一面，在修理遇到困难时知难而进，绝不退缩，以亮剑精神为个担当供应技术支持。在目前的工作岗位上，能够不断地去学习、积存工作阅历，积极共享工作中的阅历教训。平...