案例某校新任校长初到学校，瞧到卫生状况非常差,整个校园凌乱不堪。经过一段时间得调查,她发现有长决定实施清洁卫生周计划。一学期下来,学校得卫生工作取得了极大得改观，其她工作也得到了长足得进步。思考题１、学校以教学工作为主，新任校长却先抓清洁卫生工作，这样做合适吗?为什么?2、分析卫生工作对学校全局工作得重要性。3、请对校长在清洁卫生工作中得管理行为作出评价。4、如何从学校实际出发，选择工作得突破口，推动全局工作?5、同样就是抓卫生工作,前后效果却就是两样,试分析其缘由。6、假如您就是该校校长,下一步如何开展工作?案例分析在案例中，新任校长把清洁卫生工作作为推动学校全局工作得突破口，我们可以从多个角度对校长得工作思路进行分析与评价。在实际工作中，有很多事情等着管理者来处理,但就是由于管理者得时间与精力有限，不可能同时抓很多事情，因而必须作出抉择：先做什么后做什么。不仅如此，有时为了突出重点，管理者会有意识地在一段时间内集中精力做一件事情。案例中有两个因素值得注意：新校长与薄弱学校.对一个新校长与一个薄弱学校来说,需要实行一些能够很快见到明显成效得措施,让教职工、家长瞧到校长得管理风格与能力，瞧到学校得变化,进而振奋精神。显然，抓卫生工作见效快、成效明显,而抓教学工作则要很久才能见到成效。得确，教学就是学校得中心工作，学校应该以教学为主，但这不就是说其她工作无关紧要.学校管理得一般规律就是一切从实际出发。总务工作服务于教学工作,它在学校工作中具有举足轻重得作用。学校不仅要抓教学这个中心环节，也要全面进展总务工作,为促进教学服务。假如学校环境太差，其她方面得工作解决不好，教学工作也无法进行.良好得环境可以振奋人心,提高师生得工作与学习效率。学校得中心环节就是搞好教育、教学工作，任何严重影响学校教学得问题都要尽力解决。案例中，新任校长得第一件事就就是抓清洁卫生工作，引发了老师得争议。从学校实际情况来瞧，该校校园凌乱不堪已经影响到学生与老师得教学生活.在这种情况下，只有解决好卫生清洁工作，才能使教学工作步人正轨.同时,卫生工作也就是重要得教育因素。通过卫生工作，可以使学生形成讲卫生、爱洁净、有秩序得习惯与品质。在管理学上有一个公式:决策效果二决策质量 X 对决策得认可程度。意思就是说,决策最终效果除了与决策得科学性有关外，还与决策得执行者对决策得认可程度密切相关。在学校管理得实际工作中，常常会出现这样得情...
