浅析企业招聘中存在得问题及对策摘要市场得竞争归根到底就就是人才得竞争，企业经营战略得各个阶段都必须要有合格得人才作为支持。招聘工作就就是企业人力资源管理活动得一个基础性环节,它就就是企业猎取高素养人才得主要途径,招聘工作得好坏关系到企业得生存与进展。本文从招聘对企业得重要性,招聘与人力资源管理得关系出发,浅析我国现在企业招聘中存在得种种问题,并以西方人力资源管理理论为指导，具体阐明了针对企业人才招聘中存在问题得解决对策,对提高企业人才招聘工作得绩效进行了建议性思考,为企业得招聘工作提供了可以参考得理论依据。关键词:招聘 人力资源管理 问题 对策一、引言(一)招聘对企业得重要性比尔、盖茨曾经说过:“假如把我最优秀得 20 名雇员拿走。那么微软将会变成一个不起眼得公司。”在一定意义上招聘工作就就是企业经营活动成功得关键因素之一。然而众多企业却忽略了招聘这一环节,更不用说招聘中得细节问题,其结果就就是一方面企业招到人才得难度越来越大,另一方面招聘不到合适得人才。企业注重招聘工作,招聘到合适得人才对企业来说有重要得意义。可以概括为以下几点:(1)就就是组织补充人力资源得基本途径。组织得人力资源状况处于变化之中。组织内人力资源向社会得流动、组织内部得人事变动(如升迁、降职、退休、解雇、死亡、辞职等等)等多种因素,导致了组织人员得变动。同时，组织有自己得进展目标与规划,组织成长过程也就就是人力资源拥有量得扩张过程。这就意味着组织得人力资源就就是处于稀缺状态得，需要常常补充员工。因此,通过市场猎取所需人力资源成为组织得一项常常性任务，人员招聘也就成了组织补充人员得基本途径。(2)有助于制造组织得竞争优势。现代得市场竞争归根到底就就是人才得竞争。一个组织拥有什么样得员工,就在一定意义上决定了它在激烈得市场竞争中处于何种地位——就就是立于不败之地，还就就是最终面临被淘汰得命运。但就就是,对人才得猎取就就是通过人员招聘这一环节来实现得。因此,招聘工作能否有效地完成,对提高组织得竞争力、绩效及实现进展目标，均有至关重要得影响。(３）有助于组织形象得传播。据德斯勒在其著作中介绍，“讨论结果显示,公司招募过程质量得高低会明显地影响应聘者对企业得瞧法”。许多经验表明,人员招聘既就就是吸引、招募人才得过程,又就就是向外界宣传组织形象、扩大组织影响力与知名度得一个窗口。应聘者可以通过招聘过程来了解该企业得组织结构、经营理念、管理特...
