浅谈公路施工技术管理浅谈公路施工技术管理 摘要：公路工程是国民经济建设中的支柱产业之一，是相关行业赖以进展的基础性先导产业。公路工程在促进我国国民经济和社会进展中，发挥着重要的作用，同时也对我国施工技术的进展产生了巨大的推动作用，使我国施工技术水平上了一个新的台阶。公路项目的施工技术管理从投标、中标到竣工、验收决算，从内部管理到外部业主监理和地方政府协调等，它是一个庞大的工程，同时也是一个系统的工程，本文拟就此做一简单探讨。 关键词：公路工程；施工；技术管理 中图分类号：F540.3 文献标识码：A 文章编号： 一、施工技术管理的涵义 所谓施工技术管理就是施工企业对生产技术工作进行的一系列组织、指挥、协调和控制等活动的总称，即对施工中各项技术活动和工作的各要素进行的科学管理工作，它是实现施工项目控制目标的必要手段。公路工程施工技术管理的内容包括：（1）技术交底，提供施工法律规范和工艺规程，编制施工组织计划，计算和分配工作量，控制施工质量，工程进度分析，建立技术档案，组织工程验收等施工过程的动态管理；(2)科技情报与信息系统，技术改进与合理化建议，技术标准化工作，技术培训等技术开发活动。显然，施工技术管理的这种核心作用，要求我们只有将技术管理的必要性与具体活动的可操作性有机的结合起来，才能确保施工顺利进行，保证安全、优质、低耗、高效地完成项目施工任务。 二、公路施工技术管理的重要作用 公路工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。要达到保证工程质量、保证按期交工，同时，还要力求降低工程施工成本，就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。 三、公路施工准备阶段的技术管理 在施工准备阶段，所做的技术准备工作是为了制造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程制造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进...
