浅谈胜利油田开展就业服务工作的三大难点及应对策略浅谈胜利油田开展就业服务工作的三大难点及应对策略 摘要：胜利油田作为特大型国有企业，其职工子女的就业问题一直是困扰油田各级部门的一大难题。为了更好地解决这一问题，油田近些年相继实行了一系列措施，取得了较好效果，但是，其间也存在着一些问题，本文中，笔者重点分析了油田当前开展就业服务工作的三大难点，并提出了相应的应对策略及解决办法。 关键词：劳动就业服务 就业观念 服务对象 服务效果 职工子女的就业问题一直是困扰胜利油田各级部门的难题之一。随着计划经济体制下的包分配、包安置政策退出历史舞台，油田从1999 年起开始改革子女就业政策，从最初的技校生不包分配逐步过渡到大中专毕业生不包分配，实行市场化就业。同时，为了帮助广阔子女更好地实现市场化就业，油田在其下属的 9 个社区建立了劳动就业服务站，为待业子女提供就业和择业咨询服务，取得了较好效果。 同公共就业服务机构相比，胜利油田的劳动就业服务机构存在以下特点： 一是以胜利油田为依托，就业服务工作的思路、方法必须服从油田生产、进展和稳定大局。正是由于这一特点，使得油田各级劳动就业服务部门在开展工作时首先考虑的是该工作是否符合油田的生产经营目标，是否能够促进油田各项业务平稳有序进展。 二是以待业子女和家长为主要服务对象。从服务对象来看，油田的就业服务是专门针对职工子女和家长的，服务对象具有单一性特点；从服务内容来看，虽然就业服务本身包含的内容较为广泛，但是待业子女和家长前来咨询的内容较为相似，服务内容具有同质性、具体性和相似性特点。 三是对于如何有效地解决特大型国有企业职工子女的就业问题，当前没有成功的经验或者成型的案例可以借鉴，公共就业服务机构的相关经验可以借鉴的内容较为有限。作为中央直属企业，油田除了要完成生产任务，为国家的经济进展提供资源保障之外，还要承担起维护待业子女群体和职工队伍稳定的责任。所以对于胜利油田而言，它既不可能把子女的就业问题完全推向市场，也不可能无条件安置所有油田子女。 经过近 10 多年的讨论、探究和实践，胜利油田的劳动就业服务工作逐渐形成了一套具有油田特色的、特点鲜亮的工作思路和工作方法，在引导职工子子女理性择业和就业方面取得了一定的成绩。但是，具体分析来看，当前，当前油田的就业服务工作还存在着诸多问题，如如何提高职业指导水平，如何平衡社会就业和子女油田内部...
