海尔电子商务分析吴若童 一、海尔公司简介海尔集团是一个以家电为主，集科研、生产、贸易及金融各领域为一体的国际化企业
2000 年实现全球营业额 406 亿元，实现利税 30 亿元；品牌价值达到 300 亿元；目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的 69 大门类 10800 多个规格品种的产品群；在海外建立了 38000 多个营销网点，产品已销往世界上 160 多个国家和地区，2000 年实现出口创汇亿美元
二、海尔公司的电子商务理念 海尔向电子商务领域进军，是以虚实结合的策略为指导
在推动电子网络的同时，不断夯实商务基础
他认为，“对于电子商务，最重要的不是在于投资网络，而是在于建立自己的物流体系、商流体系、资金流体系
这样可以形成数倍的增长，原来的基础在进入电子商务时可以迅速得到扩大
” 海尔从两方面为进入电子商务领域做好准备了
一是准备好电子商务在外界需要的必备条件：配送网络和支付网络
目前，海尔在大城市设有营销网点一万多个，并深化到全国六万多个村庄，建立起庞大的销售网络；支付网络是和中国建设银行合作的，在全国各地均可用建行的网络支付、结算，款项可以立即转入海尔的帐户
海尔的第二是调整企业内部的组织结构，使其能够适应外部电子商务的要求
电子商务与其他商务最大的不同就是个性化需求，所以上述工作都做好之后，最关键的一点就是要满足用户个性化的需求
海尔集团于 2000 年３月１０日投资成立海尔电子商务有限公司，这是中国国内家电企业第一个成立电子商务公司的企业
2000 年 4 月 18 日海尔电子商务平台开始试运行到 2000 年 9 月底，B2C，B2B 交易总额超过 12 亿元，今年有望达到 15 亿元人民币海尔全国 B2B 商务合作交易会上仅空调产品 2001 年定货就达到 157 亿元2025 年的每日访问人数已达到 4 万人次；各种业务、咨询的
