海底捞薪酬设计1、薪酬管理制度:(1)海底捞总体工资结构:总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其她-员工基金① 级别工资:一级员工+6 0 元,二级员工+40元,普通员工不变② 奖金:先进员工、标兵员工奖励 80 元/月,劳模员工2 80 元/月,功勋员工 500 元/月③ 工龄工资:每月4 0 元,逐年增递加④ 分红:一级员工以上才可以分红,分红金额为当月分店存利润得 3、5%⑤ 其她:包括父母补贴(200、400 或 600,帮助寄回老家父母处)、话费(1 0-50 0元/月)⑥ 员工基金:在每月工资中扣除 20 元,扣满一年为止(2)普通员工资结构:① 新员工:总工资=月薪=基本工资+加班费+岗位工资+其她—员工基金② 二级员工:总工资=月薪+级别工资+工龄工资③ 一级员工:总工资=月薪+级别工资+工龄工资+分红先进、标兵④ 劳模员工总工资=月薪+级别工资+荣誉奖金+工龄工资+分红功勋员工(3)管理层员工资结构:① 大堂经理:基本工资+浮动工资+工龄工资② 店经理:基本工资+浮动工资+工龄工资基本工资——>鼓舞员工全勤级别工资-->鼓舞员工做更多或更高难度得工作奖金——>鼓舞员工做更高得工作标准工龄工资—->鼓舞员工持续留在企业工作分红-—>公司整体业绩与员工个人收入挂钩加班工资——〉鼓舞员工多做事父母补贴——>让员工得父母鼓舞自己子女好好工作话费——〉鼓舞员工多与客户沟通2、福利制度:(1)员工家庭:给每个店长得父母发工资得,每月 200、4 00、600、800 不等,子女做得越好她们父母拿得工资会越多
优秀员工得一部分奖金,由公司直接寄给父母
此外,在海底捞工作满一年得员工,若一年累计三次或连续三次被评为先进个人,该员工得父母就可探亲一次,往返车票公司全部报销,其子女还有3天得陪同假,父母享受在店就餐一次
(2)员工住宿:宿舍与门店距离步