监理工作的“四大控制”监理工作的“四大控制” 摘要：在建设工程项目的施工阶段监理的主要工作是“四大控制”，即安全控制、质量控制、进度控制、投资控制 关键词：监理工程师四大控制 中图分类号：U415
1 文献标识码：A 在建设工程项目的施工阶段监理的主要工作是“四大控制”，即安全控制、质量控制、进度控制、投资控制
如何将“四大控制”的工作做好，总结这几年的工作经验，现将下以几点体会与大家分享
工程项目中安全控制、质量控制、进度控制、投资控制之间的关系 安全、质量、进度、投资是监理工作的控制要素，它们之间相互作用、相互制约、相互影响，也就是说，它们之间存在着密切的辩证关系
通常情况下，假如业主对现场的安全文明、工程质量有较高的要求，那么就要投入较多的资金，花费较长的时间；假如要抢进度，那么投资就要相应的提高，或者工程质量、甚至安全都要受到一定的影响；假如要减少投资、节约费用，那么势必要考虑项目的功能要求和质量标准
所有这些表现都反映了工程建设中“四大控制”存在着对立的关系
所以，四大目标的任何一个目标的存在都是以其他目标的存在为前提
不仅如此，它们还可以依据一定的条件相互转化，当然这种转化是有条件的，并且是在四大控制的意义上体现的
安全控制 1、检查施工单位的安全许可证，安全管理体系、安全组织机构，审查现场安全管理人员的上岗证、资质证书
2、确定项目的安全生产目标
3、检查安全管理制度，督促施工单位将各种安全管理制度落实到实际施工中去
要求施工单位成立安全生产管理小组，由项目经理担任组长，并设专职安全员
要求安全员应每天对现场进行巡视检查，及时发现施工过程中存在的各种安全隐患，并及时整改；对工人做好安全生产交底工作，并做好记录
4、要求施工单位特别工种如塔吊司机、电焊工、架子工等应持证上岗
督促施工单位对大型机械设备进场后应及时进行检测，并办理相关备案手续，在使用过程
