行政前台述职报告范文 国内企业行政前台职位人员紧缺,同时流失状况紧要
在建立行政前台素养模型时,不仅要考虑胜任力因素,还要参加留任因素,构建双核心特征的素养模型
本文是行政前台的述职报告范文,仅供参考
行政前台述职报告范文一: 时间飞逝,20xx 年已经过去了
我现任职于亚洲传奇模式教育集团前台兼行政专员,作为一名平凡的行政专员,我深知我的行政工作任重道远,要做好行政工作须要相当的学问
行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任
它运作的好坏,干脆关系到整个公司的标准化进程
到公司的这四个月里,我学会了许多,以下我对自己这四个月来的工作进展总结: 1、前台电话的接听,来电询问及记录
按来电者要求刚好转接相应部门,建立重要留言记录本:来电者单位、姓名、联系电话、需联系部门及人员、联系事宜,并在半小时内将信息精确传达给相关人员;每周周六将重要留言记录本交行政主管检查 2、前台来访登记及接待引导
主要负责接待面试人员的来访登记及支配面试洽谈地点,引导来访面试人就坐,并替面试人倒水 3、快递、信函、包袱的统一收集、登记
急件须在收到第一时间交相关人员签收,其余须在收到当日相关人员签收 4、前台复印、打印管理
每日给业务部的伙伴们打印客户资料;打印模式资料、会场方案………
5、制作各部门的一些表格,并打印出来交给相关部门
6、公司公共办公区域的卫生支配与维护
保证公共区域地面无垃圾、无明显粉尘, 会议室、接待室桌椅洁净;行政主管将不定时检查
公司环境卫生的监视管理
每日检查员工个人办公区域 1 次,检查包括桌面物品摆放、桌椅及地面的洁净度;对于卫生检查结果不合格的员工提出口头警告,限期让其整改并刚好复查
7、负责人员的聘请
网站聘请信息的发布及更新,聘请渠道的拓展;每日打聘请电话,四个月来一共打了 1010 多的电话,遵照