论现代建筑工程施工项目管理要点

论现代建筑工程施工项目管理要点论现代建筑工程施工项目管理要点 摘要：本文主要对建筑工程项目管理进行了介绍，项目管理机构设置与劳动力组织、从完善项目管理体系、加强施工过程的管理、文明施工三个环节列举了项目管理中的要点，提出了提高工程施工管理的方法及对策，各项保证措施、等诸多因素尽可能作了充分考虑，突出其科学性、适用性和针对性。以帮助施工企业树立良好形象，对企业的长远进展有十分重要的意义。 关键词：建筑工程项目管理过程控制 Abstract: This paper focuses on the architectural engineering project management was introduced, the project management organization and labor organizations, from the perfect project management system, strengthening the management of construction process, construction of civilization of three links listed the project management in the key, put forward to improve the project construction management methods and measures, measures to ensure that the, etc. factors as much as possible are fully considered, highlighting its scientificity, applicability and pertinence. In order to help the construction enterprises to establish a good image, for the long-term development has very important significance. Key words: Construction Engineering, project management, process control 中图分类号 : TU761 文献标识码： A 文章编号： 1 前言 工程项目是建筑施工单位面对建筑市场的窗口，是企业进行生产经营活动的基本内容和前沿阵地。施工项目的各项管理是企业管理的基础，项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉，决定着企业经营效果的整体优劣。 施工管理是建筑产品从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理。它的基本任务是为建筑安装活动制造良好的施工条件，对工程项目进行目标组织和控制，为企业赢取经济利益和社会信誉。其主要内容有以下几点 ： 1)以工程项目为对象，签订企业的项目经济承包责任合同全面履行合同的条款和承诺，对企业负责。2)进行施工前的准备工作，组织图纸会审，确定施工方案，编制施工组织设计，保障工程顺利开工，提供人员 、材料、机械设备优化配置方案，并组...