试论建筑工程施工组织与管理试论建筑工程施工组织与管理 【摘要】施工的组织设计是由各种各样的技术文件组成的，施工的组织设计是对整个项目的各种项目以及建筑工程施工现场的具体运行的规划。从施工项目的布置到施工场地的具体地质和气候情况，从施工图设计到具体的施工建设场地的拆迁和施工措施等等工作都包括在该工程的组织和管理设计中。本文从建筑工程施工组织与管理问题出发，对建筑工程施工组织与管理进行了分析。 【关键词】建筑工程；施工组织；管理； 中图分类号：TU198 文献标识码： A 一、建筑工程施工组织与管理问题分析 1.1 施工组织计划编制准备不充分 施工的组织设计是对整个项目的各种项目以及建筑工程施工现场的具体运行的规划，建筑工程施工项目的组织计划编制工作是要结合具体的施工条件进行，同时还需要参考当地比较成功的项目经验进行编制。但是，目前相当多的一些建筑工程施工项目在进行组织设计的编制过程中往往忽视了现场的调查和分析具体的施工条件，而直接的套用建筑施工技术法律规范来制定，各项目比如建筑材料的供应情况、施工场地的地质和环境以及施工图纸等等都没有具体的进行审核。这样的情况下制定出来的施工组织计划往往不切实，实施起来会带来诸多困难，造成工程延误，不能直接用来指导建筑施工。除了具体的施工调查分析之外，参考当地建筑施工项目中比较成功的范例也是比较重要的。因为在当地那些成功的施工组织计划中有着很多值得借鉴的新技术和工艺，还有部门间协调有着可取之处。在信息技术时代，建筑施工项目的质量、成本和安全施工等方面都得使用先进可行的技术措施来保证建筑项目的成功完成。 1.2 建筑单位和施工组织设计人员的综合素养不高 目前,在建筑工程建设过程中,其技术资源往往则不到充分的利用,究其原因主要体现在两个方面:其一是由于建筑工程施工组织设计的编制人员的综合素养不高,且实践经验不够丰富;其二是由于建筑单位内部缺乏高效良好的沟通。在实际工作中,由于有些编制人员一味的守旧,没有借鉴其他成功经验,导致编制的内容过于陈旧,不切实际，没有将先进技术的作用充分发挥,这就导致在实践相当大的人力物力资源的浪费。 1.3 施工组织设计的编制与施工脱节 建筑施工组织设计的编制是根据施工的各项目具体情况设定的，但是即便编制比较科学合理，要是与施工严重的脱节的话这样的编制也是没有用处的。造成这样的状况可能是很多因素造成的。通常来说建筑施工单位的施工组织设...
