谈加强电力企业电力营销管理谈加强电力企业电力营销管理 摘要：电力营销管理工作管理方法有用电管理、服务管理、市场开拓管理等，管理过程中，要求企业营销人员工作模式要从管理型向服务与管理型转变。本文介绍了加强企业电力营销管理的必要性，以及加强电力企业电力营销管理的方法。 关键词：电力企业；电力营销；管理 中图分类号：F407.61 文献标识码： A 引言 电力企业的进展为我国的经济建设提供了重要的能源，在市场经济进展的大背景下，更要保证电网运行的稳定性。电力营销工作是电力企业猎取经济效益的直接保证，所以要制定完善的市场营销策略，保证电力企业的经济收入。电力企业是一个比较特别的行业，因为在发电的同时，也完成送电和售电的环节，不会有存储，具有产销平衡的特点。为了提高电力企业的经济效益，应该不断的扩展市场规模，扩大电能的供给范围，增加收入。 一、加强企业电力营销管理的必要性 在如今的电力市场中，电能的供应已经从卖方市场转向了买方市场，市场竞争更加激烈，电力企业要想猎取更大的经济效益，就需要转变营销策略，调整营销模式。为了适应市场经济的进展，电力企业必须加强营销管理，对市场进行细分，引入竞争机制，适应市场的进展形势。电力营销是电力部门的主要任务，必须放在首要位置，因为营销工作是带来经济效益的基础保障，是电力企业不断进展的动力，所以要在完善电能质量的基础上，加强供电服务，提升营销管理的质量，为供电企业的进展提供保障。 二、用电管理 用电管理是指电力企业的资金通过投入、产出、销售等阶段周而复始地循环着，从而实现资产的保值、增值，进而实现电力企业的简单再生产和扩大再生产。用电管理是电力企业管理中的一个重要组成部分。主要有以下两点： 1、报装接电工作 装接电又称业务扩充，是指供电企业从接到用电客户用电申请，一直到装表接电和建账立户等项工作结束整个过程之间进行的全部活动。它是电力企业拓展电力市场的一项重要业务。在完成报接工作时应注意以下两点： （1）报装接电工作要一口对外，因为它涉及供电企业内部多个部门，假如让客户一个部门一个部门去转，那会影响整个工作效率，实行一口对外，让客户只跑一个部门，这是提高报接工作效率的一个有效的措施。 （2）要用最快的速度、最好的方案，向新增客户供电或向老客户增加供电容量。提高顾客购买的总价值、降低顾客购买的总成本，使“顾客让渡价值”获得最大，同时也提高了电力企业的总体...
