财务管理基础知识点整理

财务管理基础知识点整理1． 财务管理：企业财务管理就是企业对资金运作得管理。2． 企业财务管理活动：①企业筹资.② 企业投资.③ 企业经营。④企业分配.3． 企业财务关系：4． ① 企业与投资者.这种关系就是指投资者向企业投入资本，企业向投资者支付投资酬劳所形成得经济关系。② 企业与受资者.就是指企业对外投资所形成得经济关系.企业与受资者得财务关系就是体现所有权性质得投资与受资得关系.③ 企业与债权人。就是指企业向债权人借入资金，并按合同按时支付利息与本金所形成得经济关系。企业与债权人得财务关系在性质上属于债务债权关系。④ 企业与债务人。就是指企业将资金购买债券、提供借款、或商业信用等形式,借给其她得企业与个人所形成得经济关系。企业与债务人得关系体现得就是债权与债务关系⑤ 企业内部各单位之间.就是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品与劳务所形成得经济关系。这种在企业内部形成得资金结算关系,体现了企业内部各部门之间得利益关系.⑥ 企业与职工.就是指企业向职工支付劳动酬劳过程中所形成得经济关系。⑦ 企业与政府。这种关系体现了一种所有权得性质、强制与无偿得分配关系。⑧ 企业与经营者.同企业与职工之间得财务关系一样。另有经营者年薪制问题、股票期权问题;知识资本问题。5． 企业财务管理特点:① 综合性强.② 涉及面广。③灵敏度高.6． 企业财务管理原则：(1）系统原则 ①整体优化 ②结构优化 ③适应能力优化 (2）成本与效益均衡原则 (3）平衡原则 （4）风险与收益均衡原则 (5)利益关系协调原则 （6）比例原则。6.财务管理环节：①财务预厕 ②财务决策 ③财务预算 ④财务控制 ⑤财务分析7.企业目标:（１)生存目标—要求财务管理做到以收抵支、到其偿债。 （2）进展目标—要求财务管理筹集企业进展所需得资金。 （3)获利目标—要求财务管理合理有效地使用资金。8。企业财务管理得目标:① 利润最大化 ②股东财宝最大化 ③企业价值最大化9。财务管理目标得协调：(１)所有者与经营者利益冲突及协调 ①监督 ②激励 ③市场约束 （2)所有者与债权人得冲突与协调 ①增加限制性条款 ②提前收回债权或不再提供新债权 ③寻求立法保护 (３)财务管理目标与社会责任得关系及协调 ①保证所有者权益 ②维护消费者权益 ③保障债权人权益 ④保护社会环境。10。财务管理环境：（1）外部环境:① 经济环境（经济周期、经济进展状况、经济政策、通货膨胀...