文档编号:FIT—PM-0001版本号：V0。1密级:机密软件开发过程管理流程吉林林业信息科技有限责任公司2025 年 9 月 修改记录版本号修改条款及内容修改人审批人修改日期(Y/M/D目录1 编写背景 (42 编写目的 （43 名词解释 (44 适用范围 (55 公司各部门职责及关系 （55.1 项目管理委员会 (55。2 项目管理部与总工办 （55。3 公司各部门主要职责 (55.3.1 公司董事会 （55.3。2 总经理办公室 （65。3.3 项目管理委员会（简称:PMO （65。3.4 项目管理部 (65.3。5 总工办 (75。3。6 项目经理 （75.3。7 测试组 （75。3.8 其它相关部门 （76 项目总体工作流程 （86.1 工作流程 (86.2 流程说明 (97 项目过程说明 （117.1 启动过程 (127。1。1 可行性讨论阶段 (127。2 计划过程 (127.2。1 项目立项阶段 （127.3 执行过程 （147.3。1 需求分析阶段 (147.3.2 概要设计阶段 （157。3.3 代码开发阶段 (157.3.4 软件测试阶段 （167.4 监控过程 (167。5 收尾过程 （177.5.1 产品交付阶段 (177.5。2 产品验收阶段 （188 项目记录文档汇总 (181 编写背景根据公司业务特点及行业特点，公司主要以项目开发为主,那么实施全面的项目管理,将公司所有在建、新建的项目纳入项目管理的范畴之内就显得尤为重要。因此,公司重新组建了项目管理部,在公司范围内推动项目的法律规范化运作，同时检验公司项目管理机制的缺陷,提出项目管理过程的改进建议和意见，更好的为公司的业务目标服务。2 编写目的本文档将从项目管理的启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程五个过程,全面阐述项目管理的工作职能，每个过程包含那些阶段,各阶段的工作内容，相关的参加部门,参加部门的工作职责以及相应的考核指标,力求法律规范化管理公司的所有项目，保障公司项目保质保量按期完成.3 名词解释项目基线：指项目生命周期内产生的文档,在经过公司评审通过后，该文档将作为基线文档，后续的所有变更都是基于该基线文档。干系人:指参加项目活动或受项目活动影响的人,包括项目发起人、项目组、支持人员、客户、供应商,甚至是项目的反对者。项目发起人：指项目的发起者，任何有创新想法的人员均可成为项目发起人。项目组:指项目经理为具体项目而临时组建的团队,团队既可以是部门内部人员,也可以跨部门组建项目团队。过程文档:指辅助项目经理或公司对项目过程进行管控的文档。产品文档：指与项目开发紧密相关的文档，...
