通信工程监理规划样本VIP专享

通信工程监理规一、工程项目建设监理组织（一） 监理组织机构框图：重要人员安排职 务姓 名性 别联 系 电 话备 注合 同 管 理 信 息 报 表 组投 资 控 制 组进 度 控 制 组质 量 控 制 组总 监（ 副 总 监 ）顾 问 组重要设备安排名称单位数量备注汽车辆2现场监理、组织协调电脑台13资料解决移动电话部19共 19 人扫描、打印机部2扫描、打印工程有关资料档案架架2档案归档资料盒个若干分类、存储资料办公桌套3用于办公（二）各级人员职责与权限1、总监理工程师职责与权限工程师是监理公司委派履行监理合同全权负责人，行使监理合同授予权限。对监理工作有最后决定权。执行监理公司指令和交办任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作筹划，组织实行，并督促、检查执行状况。保持与建设单位密切联系，弄清其规定与愿望，并负责与施工单位负责人联系，拟定工作中互相配合及关于需要提供资料或需协商解决问题。审查施工单位实行性施工组织方案和施工进度筹划。督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工申请单。参加与所建项目关于生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。签发工程质量告知单、工程质量事故分析及解决报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送各类综合报表。按监理合同权限订立有关报表审查意见。参加审批交工验收报告和工程初验、终验。督促整顿各种技术档案资料。初审工程决算。积极、及时向业主报告上述事实。分析监理工作状况，总结各阶段监理工作状况。2、 专业监理组主任职责与权限：专业监理组主任是监理公司派驻施工现场专业负责人，在总监理工程师领导下，对组监理工作进行管理。执行总监理工程师指令和交办任务，编制本组监理工作筹划，并组织实行，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查贯彻执行状况。组织专业监理工程师进行质量监督、检查，依照工程施工法律规范和原则定期检查施工单位执行承包合同状况。受理核算设计变更规定，提出审查意见后呈报总监理工程师。提出本段范畴内返工、停工命令报告，报总监审批。对分项、分部工程进行抽验和参加竣工初验。组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及沟通经验。参加关于例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师作工作报告。检查监理工作日记,执行监理公司拟订管理制度。向总监理工程师提交“监理月报”、“工作总结”素材。3、 现...