通风工程施工组织设计建设单位:施工单位:编制: 审核: 审定: 目录一、 编制说明二、 工程概况三、 施工管理人员组织结构四、 管理人员工程职责五、 质量保证体系六、 施工机具设备配置七、 安装工程施工工艺流程图八、 安装工程施工工艺九、 质量保证措施十、 安全文明施工措施十一、与其它专业配合措施十二、施工工期保证措施十三、降低成本提高效益措施十四、施工进度计划横道图一、 编制说明(一)本施工组织设计根据现行国家有关地下车库防、排烟通风施工法律规范要求,并结合本工程施工设计要求制定。(二)施工技术法律规范、规程及标准(1)GB50243—2025《通风与空调工程施工及验收法律规范》;(2)GB50045—95《高层民用建筑设计防火法律规范》;(3)GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》;(4)GB502521994《工业安装工程质量检验评定统一标准》;(5)DB/510P 01001—88《建筑安装工艺标准及操作规程》;(6)《建筑安装工人安全技术操作规程》;(7)JGJ33—86《建筑机械使用安全技术规程》;(8)GB—50194—93《建筑工程施工现场供电安全法律规范》;(9)其它有关技术法律规范、标准。二、 工程概况(一)(二)主要工程内容:1、地下车库通风、排烟系统风管及设备制安(三)工程施工工期、质量要求及安全文明生产目标1、本工程计划日历工期: 天。2、积极配合各专业施工,按质按量完成施工任务,一次性验收合格评优工程。3、争创文明施工现场,杜绝重伤/死亡事故。三、施工管理人员组织结构1、该工程组织总体设计 根据本工程情况,设立项目经理部。项目经理一人,项目副经理及技术负责人各一人,质安员一人,材料员一人。分设地下车库通风排烟系统施工二个组,预留预埋施工一组。2、现场工程质量及安全负责人:工程总指挥: 技术负责人:项目经理: 项目副经理:质安员: 材料员:施工队长:四、管理人员工程职责1、项目经理贯彻落实公司下达得有关该工程实施得指导思想与有关政策法规,抓好工程得全面工作,保证工程质量、进度、协调好工程现场得一切工作,满足建设单位对工程要求,协调甲乙双方、各专业队伍、施工与设计、施工与监理等各方得关系。2、总工程师在总经理领导下协助项目经理贯彻执行施工验收法律规范,处理现场得施工技术问题,负责组织施工二次修改设计与施工图得审核,协调土建与安装工程得关系,确保质量与工程进度,抓好重点部件得施工措施及设备配件得生产供应。3、现场技术员做好施工技术交底,检查施工过程中得工程质量,搞好各种报表以及工程...
