门诊医生个人年终总结 5 篇时间荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回忆过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候认真的写一份工作总结了。信任很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，这里为大家分享一些关于门诊医生个人年终总结，希望能帮助到大家! 门诊医生个人年终总结 1 一年来，在卫生院党委的领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，积极践行群众路线，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，强化“以病人为中心〞的效劳理念，较好的完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现将主要工作总结如下： 一、科室建设 20__年，门诊部实行按章管理的方法，把科室人员的效劳态度、在岗在位作为管理的重点，屡次开会组织学习，进行教育整顿，通过整顿，平常强调人员在岗在位，现在病人找不到医护人员现象较往年明显减少。在加强管理的同时，强化平安意识，扎实有效的做好了平安防事故的工作，严格落实各项规章制度和操作规程，彻底查找不平安因素、隐患，严格落实应聘、实习人员的审查制度。门诊部全年无一例医疗责任事故或过失事故发生，但是仍然存在一些平安隐患。 二、抓好医德医风建设 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养。 三、加大平安管理力度，保障医疗平安 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位医护人员必须树立牢固的平安意识，树立强烈的责任感和事业心。 加强监督管理，保障护理平安为提高护理队伍的整体素养，本着“加强根底护理、注重护理平安〞的原那么，从根底护理抓起，督促护理人员严格执行操作标准，认真书写护理文书。要求做到语言文明、态度诚恳、解释耐心、效劳细心、准确周到、亲切体贴。 四、培育高素养人才，做好科研工作 一个科室医疗质量的上下取决于技术人员素养。只有拥有一批具有先进科学技术和制造能力的技术人员，科室才能办出成绩，才能适应快速开展的医疗科学水平。人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，只有爱惜人才，重用人才，培育人才，科室的开展才会有出路，我们用战略的眼光，可持续开展的角度去考虑，去落实人才建设工作。 门诊医生个人年终总结 2 一、注重设备投入，大力提高效劳能力。 20__年，是我院的“开局之年〞，也是我院...
