项目工程领导带班制度

工程项目领导带班制度 浙江江南工程管理股份有限公司 二 0 一六年二月一、 目的为切实抓好安全生产，增加领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，提高现场安全管理水平，特制定本制度。二、 职责A、 工程部负责制度的制定、检查、核实及日常管理工作。B、 各部门及各项目负责本制度的贯彻执行等工作。三、 工作程序1、 带班安排公司级领导安排公司级领导按经理、分管生产工程部长等的顺序轮流带班，如工作忙或出差等按顺序由下一人带班，公司级领导带班具体名单统一安排归档备案。2、 领导带班职责2.1、坚持生产工作与安全工作的“五同时”，法律规范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责。2.2、负责当日的安全生产的检查，督促和指导各项目部的安全生产工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不按因素。2.3、负责当日生产现场的安全监督，督促检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理。2.4、对发现的事故隐患必须立即实行有效的防范措施，提出整改意见，督促限期整改。2.5、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护现场并向上级部门报告，要参加事故的调查，分析原因并提出安全措施及处理意见。3、部门级领导带班职责3.1、布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，法律规范地执行各项安全生产规章制度，对各工程项目部的安全工作全面负责。3.2、负责当日安全检查，督促和指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责。3.3、负责当日生产现场的安全监督，督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告。3.4、要仔细检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不准”的原则处理。3.5、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并实行安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查，分析原因，并提出有效的安全防范措施。4、带班要求4.1 带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导必须坚守岗位，按安全值班职责仔细检查安全工作，做好记录。4.2、仔细做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下班的带班领导交代清楚。4.3、当日安全值班领导必须佩安全带班标志。4.4 全面掌握工程项目安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。4.5 每项工程企...