004员工奖励及处罚规定

004 员工奖励及处罚规定xxx 字 2025 年第（004）号文件名称：职员奖励及处罚规定制订部门：人事行政部版本/版次：A/0修订日期：2025-2-14 武汉轻工建筑设计有限公司 ——第三设计所 2011 年 2 月 12 日签发：发：董事长、总经理、副总经理直属部门：财务部、人事行政部、设计室 共印 6 份职员奖励及处罚规定1、 目的为加大公司职员遵纪守法的主动性、自觉性、法律规范职员行为，提升职员素养，鼓舞及鞭策职员主动向上，爱护公司正常的经营和治理秩序，特制定本方法。2、 适用范畴公司全体职员。 3、 原则3.1 公司本着以鼓舞为主、纠正为辅、处罚为补的原则，引导职员自觉遵守公司制度。3.2 公司对职员的任何奖励与处罚决定应当公布进行，但涉及到个人隐私及公司商业隐秘的除外。 3.3 职员对公司的处罚决定不服时，享有越级陈述、申辩的权益。对处理决定不服的有权申请上级部门复查。 4、 职责 4.1 行政人事部可依据职员的行为并在有关证据证明充分的前提下书面对上级部门提出奖励与处罚建议。 4.2 部门经理可依据本部门职员的行为在有充分证据证明的前提下书面对上级部门提出奖励与处罚本部门职员的建议。4.3 行政人事部负责全公司职员奖励与处罚申请的受理，并根据申请内容进行复核。并负责职员奖励与处罚材料的处理和执行。4.4 总经理办公会负责对申请奖励与处罚提报进行最终审核。5、 本方法适用的奖励与处罚类型5.1 奖励5.1.1 行政奖励（1）通报夸奖 ；（2）记功；（3）晋升晋级；（4）授予各种荣誉等称号。5.1.2 物质奖励（1）奖金；（2）实物。5.2 处罚5.2.1 行政处罚（1）书面警告（2）通报批判（3）记过（4）降职、降薪 （5）待岗（6）开除5.2.2 罚金6、 奖励的行为与形式6.1 奖励行为6.1.1 超额完成企业经济打算指标，经济效益明显的；6.1.2 工作仔细，业绩表现杰出，为企业制造较大经济效益的；6.1.3 爱护公共财产，防止或处置突发事故，使企业利益和人身安全免受重大缺失的；6.1.4 拾金不昧的；6.1.5 主动爱护公司荣誉，在客户中树立良好企业形象和口碑的；6.1.6 节约资金，节约费用，对企业进展有重大奉献，事迹先进的；6.1.7 策划、承办、执行或与督导重要事务成绩明显的；6.1.8 对各种违纪、违法行为敢于禁止、批判、揭发的；6.1.9 廉洁奉公、主持正义、坚持原则、抵制歪风邪气，同损害企业利益行为作斗争并有明显功绩的；6.1.10 对社会做出奉献，受到相应夸奖，使企业获得社会...